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許可證管理，對(duì)個(gè)別辦證意愿強(qiáng)烈、經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的客戶可予辦證；七是務(wù)必打破常規(guī)、創(chuàng)新手段，加大對(duì)違規(guī)涉嫌戶的監(jiān)控力度；八是務(wù)必加強(qiáng)專銷結(jié)合
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幾年，公司成功將自己的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新手段相結(jié)合，提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。由于公司擁有現(xiàn)代化的工廠、訓(xùn)練有素的工作人員和有資質(zhì)的技術(shù)部門，在生產(chǎn)過(guò)程中盡可能
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貫徹“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)管理”的工作方針，把工作重心放在打基礎(chǔ)、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)上，重視基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)管理工作的新思路、新手段、新方法
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問(wèn)題，要重點(diǎn)分析和判斷，并提出解決問(wèn)題的建議和措施；三是創(chuàng)新手段，要充分利用信息化資源，創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析手段，探索建立財(cái)務(wù)分析自動(dòng)化
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整個(gè)管理流程、權(quán)力運(yùn)行領(lǐng)域，特別是對(duì)“三重一大”決策權(quán)力進(jìn)行分解和制衡，建立結(jié)構(gòu)合理、程序嚴(yán)密、相互制衡的權(quán)利運(yùn)行機(jī)制，盡可能消除形成腐敗的機(jī)會(huì)。三是要?jiǎng)?chuàng)新手段
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;該局加大了對(duì)非法運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)保管煙草專賣品的查處力度，以規(guī)范節(jié)日期間的卷煙市場(chǎng)。
非法運(yùn)輸新手段
利用貨運(yùn)站販運(yùn)卷煙
據(jù)介紹，無(wú)煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證，不得
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再次，利用音響進(jìn)行拜年致謝和商品信息滾動(dòng)發(fā)布。加強(qiáng)商品信息發(fā)布，讓路過(guò)店門的顧客能在很短時(shí)間了解我們經(jīng)營(yíng)商品的特性是當(dāng)今商家的一種新手段。因此，
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全省物流調(diào)控能力，加快物流信息化建設(shè)水平。三是基礎(chǔ)管理上水平，全省“管理年”工作要注入新的內(nèi)容，要切實(shí)將管理的新方法、新手段與實(shí)踐工作結(jié)合。四是企業(yè)文化管理
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生產(chǎn)用工由原來(lái)的30.8個(gè)減至21.8個(gè)，每畝成本由原來(lái)的833.2元減至745.5元，每畝純收入由原來(lái)的1859元增加至2248元。
四是新手段，促進(jìn)
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效的服務(wù)機(jī)制上持續(xù)發(fā)力。三、以“新”為基，構(gòu)建營(yíng)銷體系新質(zhì)生產(chǎn)力的核心在于“新”。因此，全體營(yíng)銷人員必須積極創(chuàng)新卷煙營(yíng)銷新手段，謀劃新技能。以“新”為基礎(chǔ)
