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;顧客每天早上都是擠得里一層外一層的。過了幾天，老板招來兩個(gè)新員工幫忙賣早點(diǎn)。估計(jì)是成本控制的原因，新招來的一個(gè)老，一個(gè)小，老的動(dòng)作不麻利
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舊思維，拓寬眼界試試新招，沒準(zhǔn)兒能有意想不到的收獲。
曾經(jīng)有這樣一個(gè)案例：一位顧客在某超市買了一款紙盒裝牛奶，然后到附近一個(gè)小吃部吃飯。他把牛奶
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要求，起到了良好的示范帶動(dòng)作用。特別是“5143”稽查模式，是在日常工作中有謀劃、創(chuàng)新招、出亮點(diǎn)的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步提高終端建設(shè)水平、完善終端服務(wù)管理功能
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，尋找制約“條包一價(jià)”卷煙零售價(jià)格管理工作的短板及瓶頸，各部門成員要結(jié)合日常工作同時(shí)開展價(jià)格管理工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，挖亮點(diǎn)，出新招
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煙草在線據(jù)西部網(wǎng)報(bào)道 家住西安市東郊的楊先生是小區(qū)業(yè)委會(huì)主任，最近他們小區(qū)新招了個(gè)物業(yè)公司，6月4日早上，他帶領(lǐng)著物業(yè)的工作人員到小區(qū)巡查
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煙的管理有序推進(jìn)；五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開展正常、有序；六是專業(yè)合作社管理運(yùn)行有新招。
針對(duì)檢查情況，檢查組結(jié)合昌寧烤煙生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)該縣當(dāng)前
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煙草在線峨山消息 1月11日-13日，云南省峨山縣煙草分公司在峨山縣青少年宮對(duì)2011年新招聘的烤煙輔導(dǎo)員進(jìn)行了培訓(xùn)。為加快推動(dòng)峨山縣2011年烤煙生產(chǎn)政策和技術(shù)落實(shí)到
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推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)和提高隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)合起來，鼓勵(lì)新招聘的大學(xué)生保持良好職業(yè)心態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管控模式及公司的企業(yè)文化，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，
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水平和工作效率不斷提升，設(shè)備凈效率從80.5%提升至85.3%。激活春水，在隊(duì)伍建設(shè)上用新招以中支煙設(shè)備效率提升為契機(jī)，恩施卷煙廠用新招、求實(shí)效，
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%。激活春水，在隊(duì)伍建設(shè)上用新招以中支煙設(shè)備效率提升為契機(jī)，恩施卷煙廠用新招、求實(shí)效，激活廣大干部職工擔(dān)當(dāng)作為這一池春水。在方法上拓新。積極開展“一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)
