為您找到相關(guān)結(jié)果 1163 篇
-
給予補(bǔ)貼，落實(shí)好信貸支持、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免、建設(shè)用地、用電用油、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)确矫娴膬?yōu)惠政策。
推行工序作業(yè)，提升服務(wù)水平。著力優(yōu)化服務(wù)模式，通過(guò)機(jī)械化、流程
-
生產(chǎn)成本。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各專業(yè)化服務(wù)隊(duì)員要認(rèn)真履職盡責(zé)，全面做到“管理標(biāo)準(zhǔn)化、工位合理化、服務(wù)全面化、技術(shù)專業(yè)化、作業(yè)流程化”的烤煙移栽專業(yè)化服務(wù)。一是要處理和協(xié)調(diào)好與種植
-
，明確采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)和應(yīng)用四種方式實(shí)施采購(gòu)的具體操作規(guī)程，為采購(gòu)工作的規(guī)范化、流程化操作提供了直觀易懂的參照依據(jù)。
四是優(yōu)化流程。結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真梳理采購(gòu)管理工作流程中
-
參加技術(shù)與管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
進(jìn)一步完善崗位人員設(shè)置。按照“結(jié)構(gòu)扁平化、運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)流程化”的管理原則，實(shí)行縣公司、中心煙站、生產(chǎn)片區(qū)、煙技員四級(jí)管理，規(guī)范基層煙站崗
-
試點(diǎn)應(yīng)用、全省推廣階段開(kāi)展兩輪需求采集，不斷完善系統(tǒng)功能建設(shè)。通過(guò)平臺(tái)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)全省物流資源管控、作業(yè)情況監(jiān)控、物流費(fèi)用精細(xì)管理及業(yè)務(wù)流程化管理，為提升資源配置
-
在體系運(yùn)行上能夠有效溝通、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理活動(dòng)的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
-
“以點(diǎn)帶面”、“目標(biāo)層級(jí)推進(jìn)”的機(jī)制，達(dá)到全面促進(jìn)公司盈利能力提升的目的。
三是精細(xì)化基礎(chǔ)管理。要進(jìn)一步推進(jìn)管理精細(xì)化、制度流程化，不斷細(xì)分業(yè)務(wù)流程，細(xì)化服務(wù)
-
員，確保合作社隊(duì)員在不同時(shí)期均可開(kāi)展專業(yè)服務(wù)。按照服務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)工序化作業(yè)和流程化管理，提高專業(yè)化服務(wù)效率。
-
程序規(guī)定》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)案卷接收、制作、審核、處罰等步驟流程化、規(guī)范化、痕跡化管理，讓案件制作與審核人員都能夠真正做到學(xué)法、懂法、守法，全面提升
-
。制定《煙農(nóng)評(píng)價(jià)考核辦法》，深入推行煙農(nóng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程化、技術(shù)精良化。
結(jié)合特色定位，優(yōu)化服務(wù)主體。利用“農(nóng)閑”時(shí)節(jié)，召開(kāi)“煙葉特色定位”現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)
