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各自工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。建立健全銜接配合、流程順暢、信息互通、協(xié)調(diào)聯(lián)動等運行機制，疏通工作“堵點”，掃除管理“盲點”，提高工作效能。
在信息溝通上下“實
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）收購調(diào)撥方案要求，按序組織工商交接、煙葉調(diào)運、原煙入庫和復(fù)烤加工等工作，盡快消化庫存的煙葉，疏通煙葉物流運轉(zhuǎn)。四是聚焦在庫管理，確保煙葉
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走捷徑的“盲點”，疏通尚有考試沒通過的“痛點”，因人制宜制定升級措施，以提高培訓(xùn)質(zhì)量打贏技能鑒定硬仗。
三是學(xué)以致用，注重實效。樹立“以考
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排水排污的疏通。
三是落實到位，強化人員應(yīng)急值守。全面進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，加強臺風(fēng)暴雨期間應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度。要求值班人員隨時掌握
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;在工作中找到“難點”、發(fā)現(xiàn)“痛點”、疏通“堵點”，立足于解決實際問題，向改革要紅利、要效率、要效益。鼓勵人人創(chuàng)新、處處創(chuàng)新、事事創(chuàng)新，使創(chuàng)新成為驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的第一動力。
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和技術(shù)指標(biāo)，將全流程疏通，做到生產(chǎn)業(yè)務(wù)全程管控有始有終；將標(biāo)準(zhǔn)化工作與QC質(zhì)量活動、精益改善、卷煙營銷市場化取向改革、合力專銷、定額管理、降本增效、物流智能管
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煙葉技術(shù)人員深入田間地頭，指導(dǎo)煙農(nóng)及時疏通渠道，提溝培土，確保田間排水通暢，并根據(jù)天氣情況及時科學(xué)用藥，做好病蟲害防治，
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結(jié)合的方針，及早落實防洪排澇準(zhǔn)備工作，確保煙溝內(nèi)無積水。同時，加強地下水位高的煙區(qū)的溝渠疏通工作。
強化管理，助農(nóng)增收。要根據(jù)目前煙株長勢
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，“四點”發(fā)力煥發(fā)營銷新活力。
一是疏通市場狀態(tài)的“堵點”。秉承“狀態(tài)好銷售才好”的營銷理念，積極響應(yīng)貨源調(diào)控政策，市場做到了“稍緊”，卷煙
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示范的方式，加強烤煙科學(xué)施肥、開溝排水、病蟲防治等田間管理，督促煙農(nóng)做好追施、培土等工作，指導(dǎo)煙農(nóng)疏通排水溝，確保雨天溝渠排水通暢。同時充分利用
