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;將繼續(xù)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)引領(lǐng)雙輪驅(qū)動(dòng)，聚焦物流業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，大力發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，以科技創(chuàng)新硬實(shí)力賦能物流現(xiàn)代化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，為吳忠煙草高質(zhì)量發(fā)展
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，聚焦生產(chǎn)環(huán)節(jié)痛難點(diǎn)，共征集25個(gè)問(wèn)題點(diǎn)。經(jīng)項(xiàng)目組初審評(píng)估，共有15個(gè)課題參加立項(xiàng)評(píng)審。評(píng)審會(huì)上，各課題負(fù)責(zé)人介紹了課題背景、實(shí)施計(jì)劃、課題目標(biāo)、預(yù)期效果
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。湖北中煙強(qiáng)調(diào)，要以“創(chuàng)新發(fā)展、深化改革”大討論為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，審視平臺(tái)運(yùn)行質(zhì)量、創(chuàng)新體系整體效能，找準(zhǔn)平臺(tái)運(yùn)行堵點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題
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煙草專賣局（公司）將持續(xù)促進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新思路與實(shí)際業(yè)務(wù)需求深度融合，圍繞工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題攻堅(jiān)克難，不斷推動(dòng)銀川煙草物流創(chuàng)新成果提質(zhì)升級(jí)。
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“零的突破”?！熬頍煄?kù)存管理平臺(tái)V1.0”緊扣卷煙庫(kù)存管理中的“痛點(diǎn)”，利用JavaScript代碼自主構(gòu)建的卷煙庫(kù)存管理平臺(tái)。該平臺(tái)支持“電腦＋手機(jī)”雙終端操作
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聚焦“小有特色、精益高效”發(fā)展思路，以“五小”活動(dòng)為抓手，立足工作中痛點(diǎn)難點(diǎn)，發(fā)動(dòng)職工積極參與到創(chuàng)新創(chuàng)造中來(lái)，相繼申報(bào)5項(xiàng)實(shí)用新型發(fā)明專利
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”創(chuàng)新性地將線下的水分儀零位調(diào)整流程線上化，實(shí)現(xiàn)了從烘箱數(shù)據(jù)到零位數(shù)據(jù)下載過(guò)程的自動(dòng)化、智能化，解決了長(zhǎng)期困擾工藝人員調(diào)整零位的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)難點(diǎn)；“制絲CPS數(shù)據(jù)
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，針對(duì)客戶的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)模擬解決問(wèn)題的具體環(huán)節(jié)。通過(guò)情景模擬活動(dòng)，縣局營(yíng)銷人員能夠更加精準(zhǔn)地把握客戶的需求和痛點(diǎn)，為零售客戶提供更加專業(yè)、有效的服務(wù)。
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柜臺(tái)陳列形象。三是問(wèn)診把脈到位。組織客戶經(jīng)理深入市場(chǎng)、精心摸排，開(kāi)展針對(duì)性經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和駐店體驗(yàn)活動(dòng)，“零距離”觸摸市場(chǎng)、感知消費(fèi)，摸清客戶日常經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)
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;標(biāo)志著滎經(jīng)煙草在自身軟件著作權(quán)方面實(shí)現(xiàn)了“零突破”?！鞍踩O(shè)備數(shù)字化管理系統(tǒng)V1.0”是縣局（分公司）立足基層需求和管理痛點(diǎn)，自主研發(fā)的一套集設(shè)備信息、檢修
