為您找到相關(guān)結(jié)果 605 篇
-
面，深入淺出地向大家講解了在客戶服務(wù)、品牌培育、內(nèi)部管理等環(huán)節(jié)如何運用精益理念和精益方法去發(fā)現(xiàn)浪費、消除浪費、提升價值。
培訓(xùn)的過程中，還組織了每位參培人員提出一條精益建議、一條精益
-
;持續(xù)有效地推進(jìn)精益管理上水平。
三是與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。通過精益理念的注入讓企業(yè)形成一種精益文化，以確保企業(yè)具有更強的生命力；立足長遠(yuǎn)、精心規(guī)劃、統(tǒng)籌思考、分層實施
-
;建立精益管理長效機制，不斷夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。
“1153”精益管理思路即：一個精益目標(biāo)——爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”和打造金葉制造升級版；一個精益理念——客戶
-
精益的理念。
經(jīng)過激烈角逐，最終襄陽卷煙廠《降低細(xì)支煙盒裝搭蓋漏縫缺陷率》和恩施卷煙廠《ZJ15卷煙機組新型搓板的研制》兩項成果獲得一等獎，武漢卷煙廠《提高GDX1小盒
-
，提升網(wǎng)上交易合同的履約率，協(xié)調(diào)龍廈子公司推進(jìn)物資網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接。
二是有效推行精益采購，降低采購成本。按照“導(dǎo)入精益理念，推行精益方法
-
創(chuàng)一流”活動，積極引入精益理念，切實向管理要效益。四要嚴(yán)格遵守規(guī)范、廉政、安全、穩(wěn)定“四條高壓線”，確保節(jié)日期間不出任何問題。
會上，省局
-
，以精益管理和專題成果的深化實施來強化生產(chǎn)制造能力，提升指標(biāo)水平；要求圍繞精益理念的強化和精益行為的養(yǎng)成，樹立“利潤源泉意識、暴露問題意識和持續(xù)
-
，驅(qū)動營銷管理精益化。
此次會議，以頭腦風(fēng)暴的形式，集思廣益，導(dǎo)入精益理念。明確在卷煙營銷工作中，充分發(fā)揮一體化機制體制改革的優(yōu)勢
-
;要用精益的理念去審查檢討當(dāng)前企業(yè)運行中存在的問題，提出精益的思路和需求，積極主動去推動精益項目的實施。咨詢公司要做到“四個敢于”，提高計劃性和目標(biāo)性
-
;促進(jìn)精益管理在企業(yè)各項管理工作中全面推行。圍繞“減低成本、提高效率、減少消耗”開展定額管理，力求指標(biāo)不斷優(yōu)化；圍繞“消除浪費、持續(xù)改善”精益理念，建立健全
