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。建立優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于“技術(shù)、能力、素質(zhì)”優(yōu)秀，但暫時(shí)無法滿足受聘技師條件的維修崗位能手，建立車間內(nèi)部聘用通道，增強(qiáng)了維修團(tuán)隊(duì)的士
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，積極營造濃厚的公眾安全感工作氛圍，形成全員推進(jìn)的工作合力。隨著公眾安全感的有效提升，將為武寧分公司穩(wěn)步推進(jìn)“三個(gè)計(jì)劃”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
圖為縣局聘用的電工在全面
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、專業(yè)化分級(jí)員的管理、考核和聘用提出了更高要要求。王站長強(qiáng)調(diào)，煙站技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到對(duì)煙農(nóng)的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，關(guān)系到優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的質(zhì)量高低，關(guān)系到烤煙
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、事、崗相匹配，最大限度地發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)。
三是搭建平臺(tái)，優(yōu)化隊(duì)伍。此次競(jìng)聘工作，成功構(gòu)建了崗位能上能下、崗變薪變的干部選拔聘用機(jī)制，建立起
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平時(shí)工作表現(xiàn)評(píng)定考核結(jié)果，考核結(jié)果在縣局（分公司）內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并作為下次二級(jí)班子聘用的重要依據(jù)。
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;對(duì)培訓(xùn)合格者聘用為預(yù)檢員，確保預(yù)檢人員能夠熟練掌握煙葉分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及入戶預(yù)檢標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確進(jìn)行入戶預(yù)檢。
二是政策宣傳引導(dǎo)到位。通過分村分片召開入戶預(yù)檢現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和書寫標(biāo)語
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招聘人員花名冊(cè)報(bào)分公司人事勞資科，經(jīng)分司批準(zhǔn)后進(jìn)行聘用。煙站與煙葉收購臨時(shí)助收人員正式簽訂合同，由煙站調(diào)配使用，在煙站轄區(qū)內(nèi)異地交換使用，異地交換
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的，將解除科技輔導(dǎo)員的聘用資格。
四是采取隨簽字隨發(fā)放的方法，嚴(yán)禁合同代領(lǐng)、代保管和不發(fā)放給煙農(nóng)等行為。
五是煙站合同面簽人和面積審核負(fù)責(zé)人對(duì)把關(guān)不嚴(yán)或弄虛作假
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合作社和煙站公示欄進(jìn)行為期7天的公示，公示結(jié)果無異議后，由煙農(nóng)專業(yè)合作社按相關(guān)要求辦理臨時(shí)聘用手續(xù)。
據(jù)悉，此次筆試和面試由煙葉站站長、烘烤主管和合
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業(yè)務(wù)技能崗位的級(jí)檔設(shè)置和評(píng)聘比例。
三是在崗位管理上，突出了高技能崗位帶頭引領(lǐng)作用的發(fā)揮，明確要求聘用的高級(jí)業(yè)務(wù)技能崗位人員，要作為業(yè)務(wù)工作的骨干力量
