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其實(shí)我覺得每一份工作都是不易的，就像是我們面對的終端客戶，他們是一個文化素質(zhì)比較低的群體，大多數(shù)人是起早貪黑賺點(diǎn)小錢養(yǎng)家糊口，如果有更好的選擇
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，生活愈發(fā)的不易，卻絲毫沒有折磨掉這位老黨員的樂觀與信仰。
老人家十分熱情，一直送我們到路口，幾番謝絕也無法阻擋她，當(dāng)我
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;告訴我們真的不是「狼來了」，而是「狼」一直都在身邊。只是，復(fù)制IQOS不難，但要做出中國煙草的IQOS不易。
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生產(chǎn)成本，使得煙草企業(yè)效益有明顯提升。提高煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，看似簡單，實(shí)則不易，需要煙草行業(yè)科學(xué)把握，精準(zhǔn)施行
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差異化、細(xì)分化的成熟產(chǎn)品保持穩(wěn)定增長之外，大部分傳統(tǒng)的常規(guī)產(chǎn)品并沒有期望中的筑底反彈，能夠做到不拖后腿、少拖后腿已然十分不易。
銷量前10大產(chǎn)品銷量增減變化
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的目標(biāo)有底，再加上這樣的時間節(jié)點(diǎn)，提供了難能可貴、殊為不易的機(jī)遇窗口，「理清長遠(yuǎn)發(fā)展思路」為研究好解決好這些問題提供了旗幟鮮明的方向。這并非對過去的抱怨
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充分認(rèn)識成果來之不易，需要共同珍惜并將成果鞏固下來，并且二類煙面臨總體銷量低、品牌基礎(chǔ)薄弱、市場份額小的局面還沒有得到徹底的改變，未來的發(fā)展之路還任重道遠(yuǎn)
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，但也離不開「兩個回歸」的筑底，如果滿足于或者寬松于眼前的增長，來之不易的局面或許就會無情的稍縱即逝。
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煙草在線據(jù)煙民在線公眾號報道 大多數(shù)人都知道吸煙不好，但卻仍然有數(shù)不清的人愿意吸煙。
而且無論煙民還是非煙民，也都知道戒煙不易。
在戒煙的人里面
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效的發(fā)展體系，看似簡單，實(shí)則不易，需要煙草行業(yè)從全局出發(fā)，加快物流體系建設(shè)，滿足卷煙品牌市場培育，提升卷煙品牌的市場價
