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，以共建“和+生態(tài)圈”為指引，做實產(chǎn)品研發(fā)平臺、技術(shù)研發(fā)平臺和科技管理平臺，聚焦市場，推動技術(shù)創(chuàng)新方式的轉(zhuǎn)變，努力開創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新
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”落實，不斷加大預(yù)防工作力度，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，扎實做好機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；五是堅持群團(tuán)共建，著力推進(jìn)精神文明建設(shè)和群團(tuán)工作。六
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突出主體參與的廣泛性。工會基層委員會要牢固樹立以人為本、共建共享的理念，充分尊重廣大職工的合理訴求，以廣大職工的精神文化權(quán)益需求為出發(fā)點，推進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè)
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煙草專賣局突出主體責(zé)任落實，著力提升黨建水平。
大力加強服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。強化黨員長效機制。積極履行幫扶與服務(wù)責(zé)任。經(jīng)常組織開展結(jié)對共建、幫扶服務(wù)、義務(wù)宣傳等活動。組織黨員帶頭開展
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會，傳遞愛心，為共建友愛互助的和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。
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點燃人間的真情與溫暖。
二是組織職工持續(xù)開展“美麗澄煙，你我共建”活動，要求各部門積極組織，全體黨員干部帶頭，對工廠內(nèi)外及家屬區(qū)開展衛(wèi)生清潔
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；大幅提升烤煙品種集中度，合理確定主栽品種，提高煙田統(tǒng)一管理與均質(zhì)化水平?！ ? 集成先進(jìn)措施。以工商研三方共建高端卷煙品牌原料示范區(qū)為契機，圍繞提高
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;以市場為導(dǎo)向推動服務(wù)營銷組織轉(zhuǎn)型，以用戶為中心共建“和+生態(tài)圈”，以創(chuàng)新為驅(qū)動打造世界級品牌，以自我管理為方向培育職業(yè)化團(tuán)隊，努力將
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規(guī)范有序，確?；A(chǔ)牢全局穩(wěn)。
四是著力開展精準(zhǔn)營銷。共建營銷、監(jiān)管、配送三大通道，拓展工、商、零三方共同服務(wù)消費者的營銷支撐，創(chuàng)新營銷模式，開發(fā)
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部署，在全局范圍內(nèi)持續(xù)深入開展百姓辦事“零障礙”工程和作風(fēng)建設(shè)集中整治行動，落實了“三解三促”、“文明共建、結(jié)對幫扶”等工作，全面完成上級黨組下達(dá)的各項任務(wù)
