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的協(xié)同匹配。
在考核結(jié)果確定和運用上，部門和員工年度績效考核結(jié)果評定應(yīng)根據(jù)績效考核得分分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”4個等級，作為薪酬分配、干部考核
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）在貨源投放方面進行的改革。
打破“身份界限”，讓有為者“有位”
2013年以前，紹興煙草沿用的是以往的貨源分配制度。有的商場、超市類客戶的卷煙經(jīng)營能力低于
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配送力度跟不上的情況，這就需要根據(jù)銷量和天氣情況做好配送規(guī)劃，分配好配送車輛和人員，保證零售客戶卷煙能保質(zhì)保量的送上門，全面促進2016年春節(jié)銷售
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計劃的運動?！拔覀冋J(rèn)為這些不明身份的人的行動是有計劃的運動，目的是破壞公司運營，進而非法查封本公司。我們還相信該運動是要重新分配烏克蘭的煙草市場，”該公司在1月
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;共同研究具體措施，并通過張貼“公開信”的方式，倡導(dǎo)廣大員工充分配合，共同營造規(guī)范、有序的就餐環(huán)境。
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二是運用購進量、購進額和重點品牌購進量三項指標(biāo)客觀評價客戶經(jīng)營能力，劃分客戶檔位。協(xié)同工業(yè)企業(yè)，合理分配貨源屬性。最終確定除雪茄煙外的118個順銷規(guī)格、12個緊俏規(guī)格
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促進結(jié)構(gòu)提升；四要抓貨源，保需求。加強貨源組織和分配，努力滿足市場需求，確保不斷檔脫銷；五要抓服務(wù)，增效益。認(rèn)真抓好
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;包括銀行、煙草買家和農(nóng)民都必須分配樹木種植區(qū)而不是將該任務(wù)只留給農(nóng)民。他還建議委員會探討使用煤炭代替木材烘烤煙葉的可能性。
在召開會議之前，農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)和漁業(yè)部長Fisheries
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的統(tǒng)籌考慮，充分利用每個訪銷日，用足用好市公司卷煙分配政策，把卷煙銷售任務(wù)前移；同時，鼓足銷售隊伍的底氣和士氣，繼續(xù)
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質(zhì)量零缺陷、暢通職工晉升渠道、完善薪酬體系和收入分配機制、提高制度執(zhí)行力等提出了很好的意見和建議。
張維群在聽取發(fā)言后指出，勞動模范是企業(yè)的寶貴財富，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出
