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;又售賣自家產(chǎn)品，節(jié)省操作費(fèi)用，一舉幾得，常用常新?！? 2.與時(shí)俱進(jìn)。和潮流取向一致，和大眾化需要一致，在市場需求中注
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解決這些問題，建立以市場化為取向的現(xiàn)代零售終端網(wǎng)絡(luò)呢？基于對(duì)現(xiàn)行終端建設(shè)與管理模式的審視，筆者認(rèn)為，行業(yè)商業(yè)企業(yè)可以嘗試通過應(yīng)用“3T+6L
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，但是它的作用卻在逐漸的變小，減輕，弱化。因?yàn)槠髽I(yè)的營銷慢慢的開始沒有思路和方向了，再好的營銷手段也派不上用場。
原因是消費(fèi)者的人生觀和價(jià)值取向
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，9天完成9場宣講，內(nèi)容包括黨的十八大精神的宣貫、馬蘭精神的宣傳和學(xué)習(xí)、行業(yè)“二三五三”教育實(shí)踐再推進(jìn)暨行為規(guī)范建設(shè)座談會(huì)彰顯的精神價(jià)值和行為取向的落地和推進(jìn)等。從11月15日下
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生存和發(fā)展的機(jī)遇，最終被淘汰。正如古語所說：沉舟側(cè)畔千帆過，病樹枝頭萬木春。
同樣，責(zé)任也應(yīng)當(dāng)是一個(gè)人的人生追求和價(jià)值取向。作為企業(yè)的員工
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每一個(gè)干部職工的必備品格，這對(duì)于提高執(zhí)行能力、增強(qiáng)落實(shí)效果至關(guān)重要。我們要始終堅(jiān)守正確的價(jià)值取向，努力用“兩個(gè)至上”、“三個(gè)始終”、“五種意識(shí)”強(qiáng)化政德、凈化心靈、規(guī)范行為
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組織貨源更是體現(xiàn)了煙草商業(yè)企業(yè)的訂單模式越來越來健全，真正做到以“兩個(gè)至上”為企業(yè)價(jià)值取向，以提高客戶滿意度和忠誠度為基準(zhǔn)，不斷打造現(xiàn)代一流煙草商業(yè)企業(yè)
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的政績觀和價(jià)值取向，行業(yè)內(nèi)廣大干部職工務(wù)必深入思考，抓好落實(shí)。
四是要正確看待規(guī)范卷煙經(jīng)營工作形勢。近年來，萊蕪市局（公司）在抓規(guī)范
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偉說：“如果煙農(nóng)因?yàn)榉N煙虧損，明年不種了，那我的烤房群就沒有意思了。我與煙農(nóng)只有共同發(fā)展才有意思?！薄? 樹立真誠服務(wù)煙農(nóng)的價(jià)值取向，給了蘇偉
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;得到了日新月異的變化。經(jīng)過30年的不懈奮斗，經(jīng)過30年的不斷改革，經(jīng)過30年的積極創(chuàng)新，經(jīng)過30年的進(jìn)取向上，才使我們煙草一步一個(gè)腳印的得到
