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精益管理，做到從“我”做起。通過開展合理化意見收集活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的主人翁意識(shí)，使職工拿出“一屋不掃何以掃天下”的氣勢(shì)，人人爭當(dāng)精益管理者
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零售戶合理訂貨、科學(xué)存儲(chǔ)，結(jié)合自身銷售實(shí)際提交訂單；提醒零售戶卷煙存儲(chǔ)始終保持一個(gè)合理周期，卷煙盡量放在陰涼、干燥、通風(fēng)的地方；提醒零售戶對(duì)庫存
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煙草在線安福消息 近日，江西安?？h局從三方面入手，指導(dǎo)客戶做好卷煙的安全儲(chǔ)存工作，防止卷煙在雨季發(fā)生受潮現(xiàn)象。
一是提醒客戶設(shè)立合理的卷煙庫存
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;陳列煙包要做到勤更換。三是選好卷煙存放位置，做到“五離”：離地、離墻、離高溫、離潮濕、離異味。四是指導(dǎo)客戶合理訂貨，合理庫存，避免卷煙嚴(yán)重積壓
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收購計(jì)劃，合理分配各育苗工場(chǎng)的育苗數(shù)量，確保滿足移栽需求。注重播種質(zhì)量。從育苗準(zhǔn)備、苗池放水，到煙苗播種，各收購線技術(shù)人員都在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)
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：一是對(duì)施肥量的合理調(diào)控；二是對(duì)打頂時(shí)間的合理把控；三是做好原煙水分控制。
圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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的使用采取多角度評(píng)價(jià)、多途徑優(yōu)選，做到“選好人”。立足專賣管理各崗位需求，進(jìn)行多形式和差異化培訓(xùn)，合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持“練好功”。確保依法行政
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產(chǎn)技術(shù)方案進(jìn)行了認(rèn)真的討論，提出了合理化的修改意見，使方案更為合理和完善，同時(shí)，提出要在基地單元內(nèi)開展不同移栽密度、不同基追肥比例、不同施氮量
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要求小組當(dāng)日對(duì)走訪的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，分析各片區(qū)情況，形成分析報(bào)告。并及時(shí)召開全員銷售分析會(huì)，洞悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，找出市場(chǎng)癥結(jié)，合理
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考核以適合崗位的考核為重，職業(yè)技能聘任人員考核，按方案嚴(yán)格考核，規(guī)范聘任程序。合理使用二次分配、加油系統(tǒng)，使得薪酬分配更加合理。二是認(rèn)真做好財(cái)務(wù)
