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當(dāng)面付等較先進(jìn)的付款方式完成交易，顛覆以往只能現(xiàn)金買(mǎi)煙的狀況，店內(nèi)的生意越來(lái)越好，還帶動(dòng)了其他非煙商品的銷(xiāo)售，使消費(fèi)群體逐步趨于合理化、現(xiàn)代化
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體現(xiàn)為一種習(xí)慣，只有落實(shí)到全員思維與行為模式中，才能確保企業(yè)走上精益發(fā)展之路?！? 從2013年下半年開(kāi)始，玉溪卷煙廠注重把傳統(tǒng)合理化建議與員工改善提案有機(jī)
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?！皠?chuàng)新”是三星極力提倡的工作精神，并作為廠訓(xùn)深深的扎根在三星人的心中。而班組合理化建議的開(kāi)展，大大激發(fā)了員工的創(chuàng)造精神。
創(chuàng)新求效，創(chuàng)新實(shí)踐，
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的“合理化建議”，積極向建議者宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)以及內(nèi)管政策規(guī)定。促使他們走出真煙非法流動(dòng)的認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”，牢固樹(shù)立法律意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，讓他們清醒地
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優(yōu)化零售點(diǎn)合理化布局，解決群眾辦證難、無(wú)證戶取締難的問(wèn)題，提升依法行政許可水平。豐富專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)宣傳載體，營(yíng)造社會(huì)輿論氛圍，不斷提升零售戶的專(zhuān)賣(mài)
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點(diǎn)，滿足外地游客從低到高的各種黃山品牌購(gòu)買(mǎi)需求。
三是行政許可政策適當(dāng)放寬
這兩處地方當(dāng)中老街的零售戶多數(shù)是上世紀(jì)九十年代末辦理的許可證，在合理化布局方面存在一些
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;1）根據(jù)《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》規(guī)定，凡是申請(qǐng)辦理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)符合當(dāng)?shù)責(zé)煵輰?zhuān)賣(mài)主管部門(mén)制定的合理化布局規(guī)定。
（2）根據(jù)
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，分析周邊市場(chǎng)環(huán)境，一起算算賬，提供合理化訂單建議，并向上級(jí)申請(qǐng)緊俏貨源對(duì)其進(jìn)行投放，提升其盈利水平。
用心服務(wù)，
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讀一本質(zhì)量知識(shí)書(shū)籍、開(kāi)一次質(zhì)量研討會(huì)、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例的活動(dòng)，加強(qiáng)一線員工工藝規(guī)程、操作技術(shù)、服務(wù)技能、質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)，舉辦形式多樣的質(zhì)量管理和質(zhì)量
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的學(xué)習(xí)資料。長(zhǎng)春卷煙廠鼓勵(lì)全員在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)思考部門(mén)、崗位工作的改善空間并撰寫(xiě)心得體會(huì)。截至目前，共收集廠級(jí)、部門(mén)級(jí)精益管理構(gòu)想8份、心得體會(huì)28篇、合理化
