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卷煙放在哪里，他叫放到柜臺(tái)上，我們就放在柜臺(tái)上，放到倉(cāng)庫(kù)里，我們就把卷煙搬到倉(cāng)庫(kù)里去。送貨人員費(fèi)了點(diǎn)事兒，但客戶(hù)卻感受到你真誠(chéng)的服務(wù)
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幫助自己做廣告，拉顧客。所以考試期間，每每遇到有學(xué)生進(jìn)店。我立馬笑臉相迎，然后和他們拉拉家常，詢(xún)問(wèn)一下他們在哪里考試，提醒他們考試
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;卷煙切忌亂推放
張寶生 稽查隊(duì)員
一些零售戶(hù)自認(rèn)為卷煙包裝嚴(yán)密，質(zhì)量穩(wěn)定，放在哪里都是安全的。有的將卷煙堆在地面上、床底下；有的將卷煙與其
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;當(dāng)前工作中還存在哪些制約改革發(fā)展的“內(nèi)澇”？每一名干部職工不妨認(rèn)真反思以下，國(guó)內(nèi)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，和一流水平的差距在哪里？對(duì)此，逐項(xiàng)
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 2014年煙草行業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)就是“實(shí)踐三大課題”，行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?em class="term">在哪里？這是我們基層營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)重點(diǎn)探索的課題，但是在“需求拐點(diǎn)逼近
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自己自己的最終目標(biāo)在哪里，有了目標(biāo)，我們還要 加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn)，積極組織開(kāi)展技術(shù)QC攻關(guān)、以師帶徒、以老帶新、以練代培、以考促學(xué)等活動(dòng)，培養(yǎng)職工
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：幸福在哪里，朋友啊告訴你，它不在柳蔭下，也不在溫室里，它在辛勤的工作中，它在艱苦的勞動(dòng)里。我們的卷煙零售戶(hù)用辛勤的汗水
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，查找反思根源在哪里，如何結(jié)合實(shí)際加以克服。
形式主義方面：一是烤煙底數(shù)不清，上千萬(wàn)的移栽株數(shù)不可能在短時(shí)間內(nèi)清點(diǎn)清楚；二是卷煙部分
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煙草、稅務(wù)、工商等部門(mén)的優(yōu)惠政策，我也是經(jīng)常關(guān)注，與他們一些職能部門(mén)人員經(jīng)常溝通，方便政策能夠及時(shí)全面的享受到。還有就是借智。智慧在哪里，一個(gè)是
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，讓他們能夠輕松地把握市場(chǎng)、運(yùn)作市場(chǎng)。
一是引導(dǎo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要引導(dǎo)新入網(wǎng)客戶(hù)多思考，多分析市場(chǎng)形勢(shì)。比如，近一段時(shí)間卷煙不好賣(mài)，原因在哪里
