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質(zhì)上有著一定的區(qū)別，所以消費(fèi)人群也是有所不同。由于這兩種香煙的包裝不同。相對(duì)于硬包香煙來說，軟包香煙更適合商業(yè)人士和女性，更能夠凸顯個(gè)人的氣質(zhì)和地位，
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了凈收入和貨幣中性調(diào)整后的稀釋每股收益的兩位數(shù)增長(zhǎng)?！叭鸬浠鸩竦某錾憩F(xiàn)——由Zyn在美國(guó)的增長(zhǎng)推動(dòng)——正在加速我們的無煙轉(zhuǎn)型，并補(bǔ)充IQOS，以增強(qiáng)我們的無煙領(lǐng)導(dǎo)地位
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”的長(zhǎng)效機(jī)制，以傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)興旺助力鄉(xiāng)村振興?！?56”示范工程是云南省局(公司)貫徹落實(shí)國(guó)家局關(guān)于“以煙穩(wěn)糧、以煙促糧”和省委省政府關(guān)于“鞏固提升云南煙葉強(qiáng)省地位”及煙區(qū)建設(shè)規(guī)劃作出
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Stefan Bomhard表示:“今天的交易符合我們專注于下一代產(chǎn)品的挑戰(zhàn)方法，也符合我們嚴(yán)格的資本配置框架。”“雖然在這一領(lǐng)域建立我們的地位需要時(shí)間，但我們正在收購的主張
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目不轉(zhuǎn)睛地提筆書一副對(duì)聯(lián)于宅戶大門。一旁的小書童雙手捧著一個(gè)大硯臺(tái)，側(cè)首看著祝枝山，滿是敬仰之情。舊時(shí)，上海大同煙公司較長(zhǎng)時(shí)期在全國(guó)占據(jù)龍頭地位，
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把握”，牢牢把握科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展深度融合這個(gè)重點(diǎn)，推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈融合發(fā)展；牢牢把握企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位這個(gè)關(guān)鍵，積極發(fā)揮
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零售商為全國(guó)的行業(yè)樹立了一個(gè)榜樣，他們建立了一個(gè)兩黨立法支持聯(lián)盟，證明設(shè)定高級(jí)雪茄的消費(fèi)稅上限只是一個(gè)很小的商業(yè)問題，可以幫助社區(qū)零售商提高商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位
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，各單位、部門、中心要始終堅(jiān)持發(fā)展意識(shí)，強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略，努力建設(shè)重點(diǎn)突出、協(xié)調(diào)有序的品牌發(fā)展體系，持續(xù)鞏固“泰山”品牌在行業(yè)重點(diǎn)品牌中的地位；
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：長(zhǎng)城雪茄時(shí)間：20世紀(jì)50年代末期地位：四川中煙的中高端雪茄品牌種植地區(qū)：什邡什邡雪茄傳統(tǒng)上以什邡曬煙為主原料，屬茄科煙屬的普通煙草
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“優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)、標(biāo)桿市場(chǎng)”的龍頭地位，共同書寫了“煙火里的幸福成都”與“中國(guó)味的長(zhǎng)城雪茄”相得益彰的發(fā)展佳話。聚焦“做大做強(qiáng)中式雪茄”主題，他提出三點(diǎn)倡議：一是
