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，極大提升管理增效的工作效率。
通過(guò)一年的時(shí)間，在保障順利完成全年加工任務(wù)的同時(shí)，公司通過(guò)管理增效（轉(zhuǎn)崗分流）專項(xiàng)工作
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和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，全面提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
開展實(shí)地核查，優(yōu)化許可證資源。嚴(yán)格按照《煙草專賣許可證管理辦法》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)核查經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及經(jīng)營(yíng)能力
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;是系統(tǒng)建設(shè)一個(gè)重要的里程碑，標(biāo)志著采購(gòu)規(guī)范管理信息化工作邁出了關(guān)鍵性的一步，對(duì)進(jìn)一步提升全省系統(tǒng)采購(gòu)規(guī)范管理水平、提高采購(gòu)工作效率、促進(jìn)采購(gòu)工作與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)深度融合
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與接收等功能模塊的操作使用，大大提高了工作效率，為打擊假冒走私卷煙“百日專項(xiàng)行動(dòng)”提供了堅(jiān)實(shí)的信息保障。
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了依法檢驗(yàn)、分類有序、管理規(guī)范的檢驗(yàn)室，了解了檢驗(yàn)工作流程、延伸點(diǎn)建設(shè)硬軟件配置，進(jìn)一步體會(huì)到了延伸點(diǎn)建設(shè)對(duì)“服務(wù)專賣執(zhí)法、提高工作效率、降低送檢成本、提升鑒別技能”等方面
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推進(jìn)計(jì)劃，在提高工作效率的同時(shí)更加注重個(gè)性化便民服務(wù)。
減少材料+流程簡(jiǎn)化。宣傳告知取消對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及復(fù)印件、照片等材料的硬性要求，減少換證手續(xù)。利用“互聯(lián)網(wǎng)
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一是提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。充分認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作對(duì)落實(shí)省局“四個(gè)更加注重”規(guī)范管理流程、提高工作效率的重要意義，應(yīng)切實(shí)把思想統(tǒng)一到“向管理要
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要帶頭學(xué)深悟透，帶頭查擺和糾正自身存在的問(wèn)題，自覺(jué)戒除形式主義、官僚主義的思想和行為；要切實(shí)履行監(jiān)督第一職責(zé)，不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，提高工作效率
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;公開招標(biāo)次數(shù)多，導(dǎo)致對(duì)供應(yīng)商吸引力不足，出現(xiàn)無(wú)人投標(biāo)、流標(biāo)等問(wèn)題，耗費(fèi)了人員精力，影響了工作效率。
根據(jù)國(guó)家局規(guī)范管理辦公室的指導(dǎo)意見
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了云南中煙、兩卷煙集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門工作的規(guī)范性和工作效率，為云南中煙、兩卷煙集團(tuán)原料信息化管理奠定了基礎(chǔ)。
