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安全責(zé)任書，按照起壟機日均工作量，合理布局起壟機，提高起壟工作效率。
四是抓起壟質(zhì)量。全體煙葉客戶經(jīng)理深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)戶和機耕手嚴(yán)格按
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技能和工作效率，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)表現(xiàn)好的。四是弘揚正氣，樹立良好典范，受到廣大職工群眾的公認(rèn)和好評表現(xiàn)好的。五是在國家局、公司網(wǎng)站或及工廠內(nèi)部刊物上有
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信息化手段嚴(yán)控管理節(jié)點，實現(xiàn)全流程控制，確保規(guī)范；三是既要規(guī)范，又要高效，加大創(chuàng)新力度、摸索方式方法，提高工作效率
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來即受、簡化辦事流程與材料，做到受理與實地核查的有效銜接，提高工作效率，使得申請人“只需跑一次”甚至“一次都不跑”便能完成許可證申辦。
三是強化監(jiān)督
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分析。各項目組對測試過程數(shù)據(jù)或?qū)ｍ椪n題研究數(shù)據(jù)做好保存，建立工藝優(yōu)化提升數(shù)據(jù)庫，加強系統(tǒng)分析和數(shù)據(jù)總結(jié)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源和有效信息的共享，進(jìn)一步提升工作效率
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;使用效果良好。下一步，安徽中煙將在完成系統(tǒng)對接等建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開展采購管理系統(tǒng)移動端建設(shè)，不斷提升采購規(guī)范管理工作效率。
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，不斷提升工作效率和工作水平。
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了員工整體工作效率，促進(jìn)了業(yè)務(wù)管理柔性化，推進(jìn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)在線化，達(dá)到了“五個在線”的目標(biāo)：溝通在線，幫助員工實現(xiàn)線上短信或
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定位于工商零消的溝通紐帶，基于平臺思維和共享思維，一體化設(shè)計企業(yè)移動應(yīng)用體系，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和全方位的集中管控，提升了員工整體工作效率，
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，要把好第一道關(guān)，對不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，應(yīng)要求其予以更正、補充，避免出現(xiàn)退單補單現(xiàn)象，提高工作效率。在實操中遇到的問題
