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、積累先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，在工作學(xué)習(xí)上掌握新技能、新方法，有效提高政策理論水平和綜合管理能力。
二是服務(wù)基層上要有新能力、新水平。為基層提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)
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理念、風(fēng)險(xiǎn)管控、基礎(chǔ)保障全面升級(jí)，提升安全責(zé)任落實(shí)水平、風(fēng)險(xiǎn)防控水平和自主管理水平，打造安全管理升級(jí)版，構(gòu)建“一種模式”、推動(dòng)“三個(gè)升級(jí)”、完善“四個(gè)
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基層打基礎(chǔ)上水平推動(dòng)各項(xiàng)工作；堅(jiān)持執(zhí)行薪酬向一線(xiàn)傾斜。
四個(gè)提升:提升設(shè)施煙葉生產(chǎn)設(shè)施設(shè)水平和綜合利用水平；提升煙葉標(biāo)準(zhǔn)化到位率；提升煙葉信息化建設(shè)水平
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，從細(xì)做起，打牢根基，不斷提升知識(shí)水平和工作能力。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)。全面梳理、重新修訂各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷健全內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，確保
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行政執(zhí)法文書(shū)為切入點(diǎn)，提高案卷制作質(zhì)量。執(zhí)法文書(shū)是最直接、最準(zhǔn)確反映辦案質(zhì)量的鏡子，是執(zhí)法人員法律意識(shí)、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的具體體現(xiàn)。行政執(zhí)法人員要嚴(yán)格按照有關(guān)要求
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在與客戶(hù)交接過(guò)程中，客服急躁情緒，言語(yǔ)要平和，談吐要文明，多用禮貌用語(yǔ)，讓客戶(hù)充分感受到服務(wù)熱情，不斷提升服務(wù)質(zhì)量
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，以切實(shí)提升自身業(yè)務(wù)水平和工作能力為目的，爭(zhēng)取提高考試通過(guò)率。
同時(shí)，市局（公司）積極做好宣傳工作，認(rèn)真貫徹有關(guān)
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客戶(hù)節(jié)日銷(xiāo)售、盈利水平和庫(kù)存情況，認(rèn)真聽(tīng)取零售客戶(hù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、市場(chǎng)管理、貨源供應(yīng)等方面的意見(jiàn)和建議，并對(duì)下一步工作提出要求。
一要維護(hù)市場(chǎng)基礎(chǔ)，做好日常營(yíng)銷(xiāo)
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零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力。
五是關(guān)注規(guī)范經(jīng)營(yíng)?？蛻?hù)經(jīng)理要協(xié)助專(zhuān)賣(mài)人員加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)法律法規(guī)宣傳，增強(qiáng)客戶(hù)守法自覺(jué)性，定期召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)例會(huì)對(duì)零售客戶(hù)反映的異常信息及時(shí)進(jìn)行反饋并處
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各種技術(shù)和管理措施，積極化解能源使用增量等各種不利因素，努力提升指標(biāo)內(nèi)在水平和工藝環(huán)境控制的符合性。
全面細(xì)化、優(yōu)化能源管理體系建設(shè)與實(shí)施工作。完善管理手冊(cè)、程序
