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組成員既要有自己的想法和思考，又要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，做好過(guò)程管理，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，確保項(xiàng)目研究工作順利推進(jìn)。三要強(qiáng)化項(xiàng)目成果應(yīng)用。貼近企業(yè)實(shí)際開展
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，提前“思考好”小組學(xué)習(xí)和活動(dòng)開展的主題內(nèi)容，用心“引導(dǎo)好”青年在思想、作風(fēng)和技能提升等方面的積極性和主動(dòng)性，聯(lián)系實(shí)際“融合好”工作實(shí)際需求和活動(dòng)主題要求
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解決工作中的現(xiàn)實(shí)存在問(wèn)題，針對(duì)學(xué)習(xí)指定內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)地思考，團(tuán)隊(duì)中個(gè)人學(xué)習(xí)及團(tuán)隊(duì)的提升，和解決問(wèn)題一樣重要，通過(guò)討論、辯論及對(duì)話，探尋
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，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。二是在深入思考學(xué)上再“用情”。各級(jí)黨組織聯(lián)系工作實(shí)際，在深學(xué)細(xì)悟的基礎(chǔ)上，分析身邊事例，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，提出改進(jìn)
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;分享了駐點(diǎn)期間的工作心得和收獲，并對(duì)如何進(jìn)一步做好駐點(diǎn)工作提出了建議。片區(qū)經(jīng)理對(duì)大家的駐點(diǎn)工作成效給予充分肯定，同時(shí)結(jié)合對(duì)階段性工作的思考，明確了下一步片區(qū)駐點(diǎn)
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，以解決客戶痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)為己任，帶著問(wèn)題、帶著思考、帶著責(zé)任找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，秉承客戶服務(wù)“小節(jié)”觀念，從小事做起，幫助客戶解決經(jīng)營(yíng)
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，來(lái)源于對(duì)工作極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。其實(shí)，貼心、細(xì)心、耐心、無(wú)微不至、換位思考等標(biāo)簽并不是“胖東來(lái)”所獨(dú)有的，看似平平無(wú)奇，但把這些做到極致
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服務(wù)水平提升工作效率，通過(guò)耐心、細(xì)致的指導(dǎo)和幫扶，幫助客戶解決急、難、愁、盼等實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)提升客戶服務(wù)質(zhì)效。注重工作創(chuàng)新。鼓勵(lì)營(yíng)銷人員勤于思考和開拓創(chuàng)新
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立足工作崗位仔細(xì)思考研討，明確QC課題方向，確保選題“接地氣”“可執(zhí)行”。同時(shí)緊盯管理過(guò)程中的問(wèn)題，充分發(fā)揮課題組、診斷師、業(yè)務(wù)骨干的作用，集智
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發(fā)展主題開展科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目、QC課題征集活動(dòng)。本次征集活動(dòng)以堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”為原則。一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從當(dāng)前重點(diǎn)工作中存在的突出矛盾出發(fā)，思考工作切入點(diǎn)，明確
