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，各司其職，互不干擾。工作量方面，根據(jù)田間煙葉成熟度把控，按照排序，每天采收編桿3爐煙葉、烤干出爐3房煙葉、分級完畢3爐煙葉。60個(gè)人
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總監(jiān)。
從科研人員到管理人員，鐘科軍很快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變。在他看來，作為一名管理者，首先要緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，對研究工作的宏觀層面進(jìn)行把控
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材料如何使用要有準(zhǔn)確判斷。在一個(gè)品種里，好的性狀和不利的性狀常常連鎖在一起，怎么分開？要對核心材料進(jìn)行把控設(shè)計(jì)，通過反復(fù)重組選擇才能獲得需要
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;安徽中煙技術(shù)中心采取了加大培訓(xùn)力度的方式來進(jìn)行質(zhì)量把控，技術(shù)中心利用每個(gè)月不同工種人員的休息時(shí)間開展多層次的交叉培訓(xùn)。通過不斷舉辦各類培訓(xùn)，安徽中煙獲得了大批具備較高
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多年煙，是我們縣的種煙能手，對煙葉烘烤的關(guān)鍵技術(shù)掌握非常到位。有他這個(gè)專業(yè)的‘技術(shù)總監(jiān)’把控質(zhì)量，烤出來的煙差不了！”新橋煙站副站長陳陽向記者
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費(fèi)用。
曲靖市公司實(shí)行嚴(yán)格的考核措施，將廢舊地膜回收納入年度重點(diǎn)專項(xiàng)工作對合作社進(jìn)行考核；派駐工作人員到塑料廠進(jìn)行監(jiān)督并確定回收數(shù)量，嚴(yán)格把控回收工作質(zhì)量
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的年輕化，歸結(jié)起來就是“設(shè)計(jì)更簡潔、色彩更明亮、質(zhì)感更細(xì)膩”，看起來沒有顛覆性的大動(dòng)作，但通過調(diào)性的把控和細(xì)節(jié)的呈現(xiàn)勾勒出年輕化的面孔與氣質(zhì)，更接近于
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中，煙草企業(yè)更注重的是這些高端品牌的引領(lǐng)作用。因此，其品質(zhì)把控高、產(chǎn)品產(chǎn)量少、銷售范圍窄，在一定程度上造成了緊缺的市場狀況。而制假售假者正是看到了這些機(jī)會(huì)
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產(chǎn)成本、職工人數(shù)、財(cái)務(wù)費(fèi)用的嚴(yán)格把控。
全面把握“轉(zhuǎn)型、升級、提升”的工作內(nèi)涵，發(fā)揮各條線管理合力。
浦東園區(qū)建成投產(chǎn)后，上海煙草將出現(xiàn)兩個(gè)產(chǎn)能（量
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標(biāo)準(zhǔn)降低了彌補(bǔ)服務(wù)不足的動(dòng)力。服務(wù)過剩和服務(wù)不足同時(shí)阻礙了服務(wù)水平的提升，弱化了對市場的把控能力。
筆者所轄區(qū)域?yàn)檗r(nóng)村市場，除B營銷線路一部分位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，
