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，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，利用多種數(shù)據(jù)模型，對人員、資源、制造等數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘與利用，通過多種策略實(shí)施精益化管理，實(shí)現(xiàn)對核心業(yè)務(wù)
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，全面提升監(jiān)督覆蓋面。二是聚焦挖掘問題“深”度，找準(zhǔn)問題癥結(jié)。堅持問題導(dǎo)向，梳理各崗位、各環(huán)節(jié)風(fēng)險點(diǎn)，盯緊重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險要素，
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變化，應(yīng)時合勢調(diào)整經(jīng)營思路，挖掘市場潛力。同時根據(jù)夏季市場特點(diǎn)、客戶經(jīng)營現(xiàn)狀和經(jīng)營能力制定個性化指導(dǎo)策略，切實(shí)增強(qiáng)零售客戶經(jīng)營能力。強(qiáng)化賦能，找準(zhǔn)提升點(diǎn)。通過
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遵循市場和品牌規(guī)律前提下挖掘產(chǎn)品特色，為持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)、打造品牌陣勢奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。廣東中煙強(qiáng)調(diào)，優(yōu)化原料、香精香料和輔料等“三料”保障是下一步提升基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)
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，阜陽卷煙廠將繼續(xù)聚焦精準(zhǔn)制造實(shí)施方案，開展相應(yīng)的技術(shù)交流、技術(shù)探索、技術(shù)實(shí)踐，挖掘切絲設(shè)備的生產(chǎn)制造潛能，為有效提升切絲質(zhì)量、全面保障產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。
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近期，重慶市煙草專賣局（公司）銷售分公司啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型眾創(chuàng)短視頻拍攝工作，助力卷煙營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。為充分挖掘和發(fā)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的故事
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碳出行，鼓勵員工積極踐行綠色采購、節(jié)水節(jié)電、垃圾分類、“光盤行動”等綠色行為方式，形成文明健康綠色環(huán)保新風(fēng)尚。融“綠”于宣傳，切實(shí)增強(qiáng)行動自覺。深入挖掘低碳
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項目和 QC課題為依托，以促進(jìn)實(shí)際工作水平提升為目標(biāo)，發(fā)揮人才特長，注重亮點(diǎn)特色挖掘、整合人才資源，組織青年大學(xué)生和業(yè)務(wù)骨干建立了“金葉創(chuàng)新
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法治化設(shè)定的具體目標(biāo)，依托市場監(jiān)管信息化系統(tǒng)，不斷深入挖掘“一篩二建三布控”市場監(jiān)管法內(nèi)涵，創(chuàng)新監(jiān)管手段，提升監(jiān)管水平。持續(xù)深化“放管服”改革
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生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)瓶頸問題，激勵職工實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，突破新型技術(shù)難關(guān)，推動生產(chǎn)高效進(jìn)行。挖掘職工智慧潛能，大力營造“比、學(xué)、趕、超”的創(chuàng)新氛圍。充分發(fā)揮
