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作用，將其作為提高運行效率、促進節(jié)能降耗的重要途徑。堅持以“小、實、活、新”為特點，發(fā)揮團隊的力量，提升執(zhí)行力，充分調(diào)動廣大員工的積極性，挖掘潛能
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提升原料保障水平；總結(jié)和推廣近年來特色煙葉開發(fā)試點經(jīng)驗，深度挖掘生態(tài)潛力和技術(shù)潛力，更加注重煙葉精益生產(chǎn)，落實好良好農(nóng)業(yè)規(guī)范和重點環(huán)節(jié)作業(yè)工序
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2015年新烤季。一是注重成本控制，持續(xù)推進公司五大成本控制管理，積極開展技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能等創(chuàng)新活動，有效挖掘公司節(jié)能潛力，降低公司運行成本
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精神，進一步理清思路，扎實做好自身工作，堅決執(zhí)行好市局會議要求。二是進一步加強數(shù)據(jù)營銷工作，注重營銷數(shù)據(jù)的挖掘整理分析工作，在基于
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卷煙的市場知名度，不斷挖掘結(jié)構(gòu)品牌的市場消費潛力。
三是做好市場分析和決策調(diào)整。每周對結(jié)構(gòu)品牌的銷售狀況進行匯總，對存在的問題進行分析，提出對應的解決方案
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需求量大的特點，精準制造，挖掘潛能，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。積極推進看板管理，認真做好煙箱小品種牌號生產(chǎn)工作，嚴格控制庫存。3月份起
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，精益管理是進一步加強企業(yè)管理工作的重要舉措，也是提升企業(yè)效益的有效手段，另一方面，精益管理是全面提升水平，挖掘企業(yè)發(fā)展
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各單位、各部門，落實分階段、分步驟的任務和責任。三是突出重點、亮點和時代特征。要找準反映歷史階段改革發(fā)展成果的著力點，善于挖掘內(nèi)涵，充分彰顯行業(yè)責任、企業(yè)文化及
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;加強客戶卷煙銷售和重點品牌培育的引導。公司積極引導零售終端挖掘銷售潛力，消化卷煙庫存，在增加毛利的前提下，降低存銷比；積極開展集團重點品牌
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采集、新聞投稿技巧進行授課。
培訓過程針對新聞寫作中容易出現(xiàn)問題和誤區(qū)，進行了深入講解，并就如何搜集新聞線索，如何提高寫作技巧、如何挖掘新聞點
