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“三個(gè)著力點(diǎn)”。
一是構(gòu)建全員參與機(jī)制“著力點(diǎn)”。按照營銷、專賣等各部門的工作職能不同，結(jié)合例會(huì)、晨會(huì)等日常工作機(jī)制，制定“精益管理學(xué)習(xí)”活動(dòng)計(jì)劃，將
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;以進(jìn)入本地區(qū)的非法涉煙包裹為監(jiān)管重點(diǎn)，拓展案件線索，有針對性地開展日常監(jiān)管和大要案件查辦工作。
此外，甘肅省局突出案件信息搜集整理，
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“四懂四會(huì)”、企業(yè)消防火災(zāi)的預(yù)防與撲救、火場逃生、易燃易爆化學(xué)物品安全知識(shí)等內(nèi)容。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)屬于消防安全重點(diǎn)單位，各部門要切實(shí)增強(qiáng)安全防范意識(shí)，加強(qiáng)日常內(nèi)部
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省局督導(dǎo)的重點(diǎn)和難點(diǎn)納入全市系統(tǒng)黨建工作要點(diǎn)，在日常管理和工作落實(shí)上予以關(guān)注，在頂層設(shè)計(jì)和年度考核中予以傾斜，通過以點(diǎn)帶面推動(dòng)市、縣兩級黨建工作提質(zhì)增效
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服務(wù)水平再提升，不斷適應(yīng)卷煙銷售工作轉(zhuǎn)型升級新形勢。
一是強(qiáng)素質(zhì)講責(zé)任。按照縣局公司要求，打造協(xié)同型營銷團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)人員在日常工作中多從零售客戶角度出發(fā)
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對送貨駕駛員進(jìn)行集體培訓(xùn)，詳細(xì)講解和示范了車輛操作使用方法、充電樁電纜插接以及車輛日常維護(hù)保養(yǎng)方法。同時(shí)，市局（公司）明確了送貨駕駛員用車審批
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;延伸“法治煙草”宣傳觸角。
一是緊盯日常普法，開展“送法上門”活動(dòng)。按照“誰執(zhí)法、誰普法”普法責(zé)任制有關(guān)要求，將普法宣傳融入日常執(zhí)法工作，通過在日常
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管理模式。結(jié)合新廠生產(chǎn)實(shí)際與管理要求，重新梳理績效管理工作中的節(jié)點(diǎn)及流程，注重系統(tǒng)性和科學(xué)性，實(shí)施“KPI指標(biāo)、重點(diǎn)工作、日常管理”三大模塊一體推進(jìn)的目標(biāo)績效
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管理新方法，及時(shí)介入和跟進(jìn)工程審計(jì)事項(xiàng)，對造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量進(jìn)行全面評價(jià)，構(gòu)建內(nèi)審監(jiān)督與第三方監(jiān)督相結(jié)合的復(fù)合式工程審計(jì)監(jiān)督體系。
四是強(qiáng)化審計(jì)日常
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到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里”的具體實(shí)踐。
行業(yè)駐滬黨員學(xué)習(xí)聯(lián)建小組倡議明確將駐滬黨員每月的日常學(xué)習(xí)教育延伸至各商業(yè)公司黨組織開展，參與聯(lián)建的上海煙草商業(yè)企業(yè)將積極做好駐滬黨員學(xué)習(xí)教育的日常
