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成煙特色的管理體系。
會上，三標(biāo)體系專家老師、企管處和安保處同志分別講解了三個層次文件整合的內(nèi)容、環(huán)境因素識別和危險源更新辨識等具體工作重點(diǎn)和要求。
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都給在場的考察學(xué)習(xí)團(tuán)成員留下了深刻的印象，同時也為姚安縣煙草分公司開展加強(qiáng)自身建設(shè)下一步工作樹立了標(biāo)桿。
通過考察參觀，使考察學(xué)習(xí)團(tuán)成員對加強(qiáng)自身建設(shè)工作有了更新更細(xì)
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的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)格自律，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力推動企業(yè)各項(xiàng)工作再上新臺階，為公司發(fā)展做出更新更大的貢獻(xiàn)。
會后
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，關(guān)鍵是要把握好人力資源管理中的選人、用人、勵人與留人的“四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。
一要更新人才理念，努力做到脫穎而出。
要更新傳統(tǒng)的人才理念。人才是人類經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)踐的產(chǎn)物
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，進(jìn)一步引導(dǎo)基層管理人員加強(qiáng)自身修養(yǎng)、增長見識、開拓視野，不斷增強(qiáng)管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，進(jìn)一步更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立競爭意識、危機(jī)意識和服務(wù)意識
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了標(biāo)準(zhǔn)化工作的重大意義和作用。希望參訓(xùn)學(xué)員增強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識，更新觀念，明確新形勢下標(biāo)準(zhǔn)化工作的新任務(wù)新要求，學(xué)習(xí)、掌握、運(yùn)用新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范，
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等方式開展黨員政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，在黨員中開展讀書活動，營造爭做學(xué)習(xí)型黨員的良好氛圍。二是注重理論與實(shí)踐結(jié)合的鍛煉。結(jié)合知識技術(shù)的更新和新老黨員接替的現(xiàn)象，
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卷煙損壞調(diào)換、星級評定標(biāo)準(zhǔn)、卷煙外包裝更新宣傳、網(wǎng)上供貨信息與實(shí)際貨源誤差、卷煙市場價格管理、非法“三煙”沖擊等方面的問題和建議，對應(yīng)科室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了逐一解答。
會上
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;指導(dǎo)煙農(nóng)清溝排水，確保煙田減少積水；四是適時更新氣象災(zāi)害信息的預(yù)測、收集和發(fā)布工作；五是動員受災(zāi)農(nóng)戶，克服困難，樹立信心
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”活動，制訂專門的檔案管理表格，建立訪談檔案，并隨時對檔案內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時更新。明確配套考核機(jī)制，將此項(xiàng)工作納入各黨支部月度績效考評中，
