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、店面形象較好的客戶作為目標(biāo)客戶，對(duì)目標(biāo)品牌整合培育進(jìn)行規(guī)劃部署，以提高品牌培育的針對(duì)性及有效性。
三是座談?wù)髑笠庖?。以召開座談會(huì)的形式對(duì)選定的目標(biāo)客戶進(jìn)行品牌培育培訓(xùn)
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，提高打擊工作的針對(duì)性和有效性。針對(duì)重點(diǎn)煙區(qū)、違法活動(dòng)高發(fā)區(qū)域、關(guān)鍵路口、地段進(jìn)行重點(diǎn)巡查，輪流值班，設(shè)點(diǎn)封堵，嚴(yán)厲打擊涉煙違法行為。
五是加強(qiáng)
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“以訪促查、績效掛鉤”為創(chuàng)新要點(diǎn)，通過對(duì)中隊(duì)人員提供的市場走訪線索進(jìn)行分析研判，確定是采取案件經(jīng)營還是突擊檢查，提高市場監(jiān)管針對(duì)性和打擊有效性。并根據(jù)信息含金量
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”力量。
與清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等全國一流高等院校的經(jīng)管學(xué)院及社會(huì)專業(yè)管理咨詢公司合作，重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)管理實(shí)踐的可行性、有效性、科學(xué)性分析，對(duì)企業(yè)管理實(shí)務(wù)進(jìn)行論證指導(dǎo)
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了解客戶經(jīng)營中的困難、問題及服務(wù)需求，制定改進(jìn)措施，提升服務(wù)的有效性，持續(xù)提升客戶滿意度進(jìn)行。一是把握重點(diǎn)，廣泛宣傳行業(yè)政策，堅(jiān)定
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，確保通力合作、全員參與、持續(xù)加力。三要全面提升質(zhì)量。按照時(shí)間進(jìn)度，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成體系文件梳理完善工作，保證體系文件的符合性、有效性、適宜性，確保
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教育培訓(xùn)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的培養(yǎng)考核，努力推進(jìn)“隊(duì)伍建設(shè)上水平”，打牢創(chuàng)優(yōu)隊(duì)伍基礎(chǔ)。八是引導(dǎo)樹立積極向上的發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)思想政治工作的有效性
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;禁止開啟照明和空調(diào)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)性和有效性，合理組織生產(chǎn)任務(wù)，最大限度減少生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，杜絕設(shè)備空轉(zhuǎn)。
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，全心全意謀效率，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，針對(duì)當(dāng)前員工思想境界低、工作定位低、工作標(biāo)準(zhǔn)低的問題，圍繞如何提高工作有效性和執(zhí)行力、如何抓好各項(xiàng)制度落實(shí)切實(shí)
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分享等形式為青年干部答疑解惑。目前，開班儀式及第一講基礎(chǔ)管理已經(jīng)開展，由于前期的充分調(diào)研工作，使培訓(xùn)具有較強(qiáng)的針對(duì)性和有效性，對(duì)于青年管理人員
