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等?！敲?#xff0c;卷煙呢？
本文的范疇，就是有關(guān)卷煙“配置”論題的一系列思考。
一“卷煙配置”概念的引入
一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，很少有人去關(guān)注
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重復(fù)消費(fèi)，往往導(dǎo)致企業(yè)認(rèn)為客戶(hù)已經(jīng)非?！爸艺\(chéng)”，對(duì)客戶(hù)忠誠(chéng)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)于客戶(hù)忠誠(chéng)度概念的認(rèn)識(shí)存在一定偏差，甚至將客戶(hù)滿(mǎn)意度與客戶(hù)忠誠(chéng)度
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、促進(jìn)和諧發(fā)展的重要作用。為此，建設(shè)一流精品企業(yè)，如何抓好企業(yè)廉潔文化工作值得我們深思。
一、應(yīng)當(dāng)消除四個(gè)誤區(qū)
（一）廉潔概念誤區(qū)
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 [摘要]：為對(duì)烤煙收購(gòu)升溢率實(shí)施嚴(yán)格科學(xué)的管理，在對(duì)烤煙升溢率解讀的前提下，明確了烤煙收購(gòu)升溢率的概念，創(chuàng)新提出了烤煙收購(gòu)
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起，便與“草”有著不解之緣。其中，對(duì)中式卷煙影響最為深遠(yuǎn)便是，它于2008年開(kāi)創(chuàng)了中式卷煙“本草香”品類(lèi)。這一品類(lèi)的開(kāi)創(chuàng)，并非概念式的“噱頭
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“芙蓉王”的品牌文化定位于“成功”文化，但“成功”這一概念并不是一成不變的。在不同的發(fā)展時(shí)期，“芙蓉王”緊隨社會(huì)價(jià)值觀的變化，不斷地對(duì)“成功”這一概念
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煙草培訓(xùn)工作在培訓(xùn)激勵(lì)方面所面臨的問(wèn)題和對(duì)策，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁商榷一下自己淺薄的認(rèn)識(shí)，供大家參考。
一、激勵(lì)機(jī)制的概念、方法
1.激勵(lì)的概念：所謂
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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的概念，到20世紀(jì)80年代開(kāi)展的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”再到2004年國(guó)務(wù)院頒布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，政府和民眾對(duì)安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)在不斷的加深
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，學(xué)不學(xué)廉政文化知識(shí)，接不接受教育無(wú)所謂。如果沒(méi)有紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的安排和監(jiān)管，自己幾乎不會(huì)主動(dòng)去參與廉政文化建設(shè)活動(dòng)。三是員工概念較模糊。由于宣傳教育力度不夠
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局，下稱(chēng)“我們”）強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)概念：全程參與，全員參與。
“全程”是個(gè)時(shí)間要素，與“全員”這個(gè)“人”的要素組合在一起，形成
