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?紅雙喜”、“紅塔山”、“黃山”、“七匹狼”、“泰山”、“黃金葉”等為代表的規(guī)模優(yōu)勢型品牌已經(jīng)或正在準(zhǔn)備在零售價20元/包整數(shù)價位段重點(diǎn)培育具有良好成長潛力的代表產(chǎn)品,力爭進(jìn)一步提升銷售結(jié)構(gòu)
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,有“利群”、“天子”、“好貓”、“金圣”、“貴煙”、“泰山”、“白沙”、“紅雙喜”、“七匹狼”等,其中尤以“黃鶴樓”引人注目。
限價令是一場及時雨
與去年銷售收入達(dá)
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之列,并位列第14位的位置,排在“中華”、“云煙”、“芙蓉王”、“雙喜?紅雙喜”、“利群”、“黃鶴樓”、“玉溪”、“紅塔山”、“白沙”、“蘇煙”、“黃山”、“七匹狼
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的商業(yè)銷量分別高達(dá)80萬箱以上,“黃山”、“利群”、“七匹狼”這3個重點(diǎn)品牌的商業(yè)銷量分別高達(dá)50萬箱以上,“紅河”、“黃金葉”、“黃鶴樓”、“泰山”、“中華”、“芙蓉王
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群”、“七匹狼”這3個重點(diǎn)品牌的商業(yè)銷量分別高達(dá)50萬箱以上,“紅河”、“黃金葉”、“黃鶴樓”、“泰山”、“中華”、“芙蓉王”、“玉溪”、“南京”這8個重點(diǎn)品牌的商業(yè)銷量分別高達(dá)40萬箱
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”、“雙喜”、“紅河”、“黃山”、“七匹狼”、“嬌子”等,這些中端品牌或低端品牌都是一些大規(guī)模的品牌,先在中端市場或低端市場形成規(guī)模上的優(yōu)勢,然后再向上延伸
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“兩個至上”行業(yè)共同價值觀和行業(yè)使命,實(shí)現(xiàn)以人為本管理,促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,打造出“石獅”、“金橋”、“七匹狼”等名優(yōu)煙品牌,成為
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的大手筆整合,實(shí)現(xiàn)年商業(yè)銷量的超常規(guī)提升,如“嬌子”、“七匹狼”、“黃山”、“黃金葉”、“貴煙”等。不過,這種大手筆整合戰(zhàn)略只是在特定時期的特定策略
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零售價30元/包-40元/包價區(qū)的市場競爭中,除了“利群”、“芙蓉王”、“貴煙”這三大重點(diǎn)品牌以外,還吸引了包括“云煙”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“七匹狼”、“黃山”、“南京
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一見劉燕過來就熱情地上前招呼:“劉經(jīng)理,你上次給我推薦的‘紅金龍(曉樓金)’包裝喜慶,過年這幾天賣得非?;鸨?。‘七匹狼’焦油低的特點(diǎn)