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等重點(diǎn)部位，確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是加強(qiáng)車輛停放管理。嚴(yán)格執(zhí)行車輛“兩證一單”“定點(diǎn)停放”“在線檢查”及節(jié)日期間“三交一封”等安全管理制度，加強(qiáng)機(jī)動車輛的維護(hù)
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;重大問題追溯以往年度。
三是確保效果。各單位（部門）要針對此次清查范圍涉及領(lǐng)域的自查清理結(jié)果制定需修訂相關(guān)管理制度的明細(xì)和完成時間，并與自查清理工作承諾書
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零售戶的卷煙煙帳相符，順利配送到戶，服務(wù)不打折扣。
四是確保防范安全到位。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)區(qū)域出入管理制度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，完善冰雪霜凍天氣
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、流程以及報賬應(yīng)注意事項，推進(jìn)財務(wù)管理制度的落地。
二是創(chuàng)新審核方式。成立“縮短農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)報銷周期”課題的財務(wù)人員QC小組，充分利用微信平臺，搭建“報銷審核
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求各單位要嚴(yán)格落實控?zé)?em class="term">管理制度，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙，及時清理室外門口處煙蒂，單位控?zé)煿芾韱T要在用餐高峰時加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)吸煙者及時勸阻，
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;網(wǎng)格三員和零售客戶共同管理，形成零售客戶自行治理的持續(xù)管理體系，建立了完善的長效監(jiān)督管理制度，由客戶朋友自行維護(hù)幸福家小組的穩(wěn)定和發(fā)展，同時
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、質(zhì)檢站等部門對行業(yè)網(wǎng)站語義庫、業(yè)務(wù)知識庫等內(nèi)容盡快搜集整理上報。
會議強(qiáng)調(diào)，一是健全網(wǎng)站管理制度。認(rèn)真貫徹落實國家局關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)、政務(wù)公開的相關(guān)要求，建立欄目維護(hù)、信息
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和責(zé)任追究等各項管理制度，規(guī)范涉煙資金的監(jiān)督管理，確保資金的安全管理與使用。建立涉煙資金監(jiān)管工作長效機(jī)制，審計部門會同專賣、財務(wù)、生產(chǎn)等部門加大對涉煙資金違規(guī)
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、分析和反饋機(jī)制，通過開展合理化建議活動，實行質(zhì)量缺陷庫激勵制度，圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)、測因素，深入大排查生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備控制、操作方法、管理制度
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、檢驗員、保管員質(zhì)量管理責(zé)任考核獎懲，強(qiáng)力落實樣品仿制、對樣收購、校對眼光、班后自查和逆向溯源質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對預(yù)檢、分級、定級人員的監(jiān)督，杜絕人情煙、面子煙
