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“實(shí)用、管用、好用”的評(píng)語(yǔ)為激勵(lì)，匯智聚力，借助大模型緊緊抓住行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“最先一公里”的機(jī)遇，在新一輪產(chǎn)業(yè)革命中跑出加速度、塑造新優(yōu)勢(shì)。
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，文化聚力，激發(fā)班組全新活力。支部積極選拔任用青年人才，重新對(duì)車(chē)間關(guān)鍵崗位人崗匹配情況評(píng)估，堅(jiān)持“以事?lián)袢?、人崗匹配”的原則，統(tǒng)籌調(diào)整
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物流、綠色物流建設(shè)水平。凝心聚力強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管執(zhí)法。使出“打鐵”力氣抓好打假打私，切實(shí)提升全環(huán)節(jié)全要素全鏈條打擊合力；完善綜合監(jiān)管體系，更加注重市場(chǎng)日常監(jiān)管
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經(jīng)營(yíng)和積極參與市場(chǎng)共管的良好表現(xiàn)，在小組評(píng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng)中脫穎而出，成為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的典范。在“一面旗幟”的引領(lǐng)下，風(fēng)清氣正的營(yíng)商環(huán)境逐步形成?！耙粋€(gè)平臺(tái)”聚力初春時(shí)節(jié)
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，榮耀的背后是無(wú)數(shù)次的挫折與堅(jiān)持，是他們?cè)诤诎抵忻鞯挠職馀c決心。凝心聚力，精準(zhǔn)選題“新產(chǎn)品本地生產(chǎn)，原設(shè)備有些不適應(yīng)，老張
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，務(wù)實(shí)有效推進(jìn)地面散水收集、污水井地下水滲入、雨水排入污水管道“三消除”任務(wù)，聚力污染防治攻堅(jiān)。該廠以增加技術(shù)“含綠量”提升發(fā)展“含金量”，推進(jìn)鍋爐適配性改造
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：積極開(kāi)展關(guān)愛(ài)“兩新”群體的活動(dòng)，聯(lián)合鳳形山社區(qū)開(kāi)展“凝‘新’聚力，關(guān)心暖‘新’”活動(dòng)，為社區(qū)外賣(mài)騎手、快遞小哥、網(wǎng)約車(chē)司機(jī)等新業(yè)態(tài)從業(yè)人員送上節(jié)日祝福
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，更好發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用；突出積極有為，加力加壓提振經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；聚力斬鏈破網(wǎng)，全面壓實(shí)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管責(zé)任；聚焦改革創(chuàng)新
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高質(zhì)量產(chǎn)品生產(chǎn)。五、凝心聚力謀求發(fā)展，充當(dāng)幸福家園的“新園丁”企業(yè)管理者應(yīng)堅(jiān)持“聚是一團(tuán)火，散作滿(mǎn)天星”的團(tuán)隊(duì)管理理念，成為煙草企業(yè)幸福家園的“新園丁
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，從屬地管理到職能支撐，從內(nèi)部組織到外部協(xié)調(diào)，延安卷煙廠全體技改參建人員凝心聚力、攻堅(jiān)克難，譜寫(xiě)出向“新”而行的新篇章。延安卷煙廠表示，
