為您找到相關(guān)結(jié)果 3687 篇
-
，那就是件非常可惜的事情了。所以說，熱點活動、信息傳播是卷煙銷售的關(guān)鍵點。比如，我們在推介芙蓉王卷煙時，電視媒體里會經(jīng)常播放“芙蓉學(xué)子助學(xué)
-
，中華以一騎絕塵之勢占據(jù)了高端市場第一份額，保持了巨大的領(lǐng)先優(yōu)勢，蘇煙、芙蓉王、黃鶴樓、利群四個品牌上半年均突破了5萬箱，形成了較為穩(wěn)定的第二梯隊
-
，“玉溪”年商業(yè)銷售收入達(dá)到800億元；“白沙”確立500萬箱，“芙蓉王”150萬箱，力突1000億元；“黃鶴樓”培育成銷量超過100
-
到卷煙工業(yè)企業(yè)，建立品牌導(dǎo)向型基地，以基地單元為調(diào)撥的主體，實行單收單調(diào)。其中：與湖南中煙公司合作，在城川基地單元建設(shè)“芙蓉王”品牌
-
;、芙蓉王（硬）等經(jīng)典單品的年輕購買率不足10%，而某果味爆珠新品的年輕購買率卻高達(dá)68%。這種差距的背后，是年輕消費邏輯的三大轉(zhuǎn)變。從“品牌依賴”到
-
體驗”下的碎片化消費場景，催生了對“小包裝、多口味、易分享”產(chǎn)品的需求，如黃鶴樓透明煙包、芙蓉王果味薄荷等創(chuàng)新產(chǎn)品獲得溢價空間。3.供給體系僵化與創(chuàng)新滯后煙草產(chǎn)業(yè)鏈面臨
-
、芙蓉王、云煙等人們耳熟能詳?shù)拇笃放贫荚诮?jīng)歷需求大面積萎縮，銷量大面積下滑的尷尬境遇；利群、黃鶴樓、南京等卷煙新貴正在全國市場攻城略地——卷煙市場正在上演傳統(tǒng)消費習(xí)慣與新興
-
。常德金鵬印務(wù)有限公司聯(lián)合芙蓉實業(yè)公司成立《轉(zhuǎn)移銀卡紙鋁層牢度的改進(jìn)研究與應(yīng)用》攻關(guān)項目組，有效降低轉(zhuǎn)移銀卡紙鋁層貼合不牢率，助力芙蓉實業(yè)公司效益提升。金鵬印務(wù)寧夏弘德
-
數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)排名位居煙草工業(yè)企業(yè)第一名，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長沙卷煙廠被認(rèn)定為“湖南省智能制造標(biāo)桿工廠”，“芙蓉王”（硬）在2024
-
;那種氣氛場還是挺濃厚的。問服務(wù)員，這些人吸的什么煙。服務(wù)員說，他們帶了好多條煙，都是芙蓉王。每個人面前放一包。其中某個人還拿著一包陜西本地產(chǎn)的“絲路長安
