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了其開放的眼光；
2006年，湖南中煙工業(yè)公司與所屬長沙卷煙廠、常德卷煙廠合并重組為一個企業(yè)法人，2007年更名改制為湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司。公司下轄
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，不如開創(chuàng)一個品類。這時的市場稀缺，表現(xiàn)為品類的訴求。2006年6月22日，湖北中煙召開“淡雅香”品類成果發(fā)布會。該品類通過應(yīng)用特色化技術(shù)和專利集成工藝
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生產(chǎn)和收購系統(tǒng)主要依托于企業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。2006年在全國率先進(jìn)行煙葉電子合同管理試點(diǎn)，并取得成功。煙站將種植面積、產(chǎn)購合同、收購計(jì)劃、等級比例等基礎(chǔ)信息錄入生產(chǎn)系統(tǒng)中，并
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為主流，這種變化實(shí)際就是農(nóng)民從溫飽生活走向小康生活的必然結(jié)果。將來的煙農(nóng)，就是煙葉農(nóng)場主。
4、煙葉站的職能轉(zhuǎn)變
2006年11月，國家煙草專賣局印發(fā)了《關(guān)于
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煙銷售量和銷售金額前十，品牌發(fā)展可獲得商業(yè)企業(yè)的大力支持。
二是內(nèi)部運(yùn)營能力提升給黃金葉品牌發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，特別是在2006年11月，河南中煙工業(yè)
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;10毫克黃鶴樓“軟珍品”成功上市；2006年，8毫克黃鶴樓“論道”問世，市場反映良好；2008年，黃鶴樓品牌實(shí)測焦油量均低至10毫克
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上延
2006-2011年是國內(nèi)800元/條以上超高端卷煙“蓬勃發(fā)展”的階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費(fèi)能力的提升，促成了傳統(tǒng)卷煙消費(fèi)品的消費(fèi)升級。截止至2011年5月
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建設(shè)了幼兒園5處，維修改造村兩委辦公室6個村，為煙農(nóng)子女捐贈助學(xué)款30多萬元。其中2005年投入煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金30萬元，2006年投入了800萬元
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召開了現(xiàn)場會，總結(jié)推廣這些單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)，到2005年，以“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”為主要特征的業(yè)務(wù)模式在行業(yè)基本建立。2006年
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;煙草部門扶持逐年增加，2004年，煙草部門每畝扶持資金達(dá)到130元，而我們煙農(nóng)只需投入100多元；2006年，煙草部門每畝扶持資金
