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和各種層出不斷的發(fā)明，煙草企業(yè)管理層得以不斷擁有靈感，不斷總結(jié)，從生產(chǎn)實(shí)踐上升到理論層面。因此，要使管理之渠清如許，就必須保證
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的就是“未雨綢繆、有備無患”，這也是零售客戶節(jié)日經(jīng)營(yíng)制勝的一個(gè)關(guān)鍵。“不打無準(zhǔn)備之仗”，對(duì)于廣大零售客戶來講，節(jié)日經(jīng)營(yíng)固然重要，但做好節(jié)日經(jīng)營(yíng)前
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”的英雄氣概和大無畏的犧牲精神，在太行山的懸崖峭壁上逢山鑿洞，遇溝架橋，苦戰(zhàn)10個(gè)春秋建成了“生命之渠”紅旗渠。
紅旗渠縱橫1500多公里，等于
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笨人笨語，信則有之，不信各位老師哈哈一笑，千萬別和俺較真哦。既然找到問題的方向，在這里我想對(duì)上面這位問題繼續(xù)啰嗦一句話，既然你
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萬箱“紅塔山”、第100萬箱“玉溪”的彩車送到下線活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，全場(chǎng)為之震動(dòng)。2011年第300萬箱“紅塔山”、第100萬箱“玉溪”的成功下線，這是一個(gè)能夠載入史冊(cè)的歷史時(shí)刻
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，有控制卷煙制品泛濫和終端市場(chǎng)管理之職責(zé)；二是由于中國(guó)卷煙制品生產(chǎn)廠家眾多，而由眾多廠家在一個(gè)地域分設(shè)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，造成多頭機(jī)構(gòu)，既是成本浪費(fèi)
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無處不在。
零售客戶：
節(jié)前備貨指導(dǎo)：禮品類商品受寵，要送健康和時(shí)尚
春節(jié)送禮之風(fēng)，古亦有之，今天也有越演越烈之勢(shì)。一方面
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，其零售參考價(jià)高達(dá)500元/包，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了零售價(jià)80元/包這個(gè)超高端卷煙產(chǎn)品的最低起價(jià)，這個(gè)零售參考價(jià)不得不讓人為之驚嘆。據(jù)了解，這款“利群
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的客戶數(shù)據(jù)情況。未來的挑戰(zhàn)，不僅僅來自于構(gòu)想一個(gè)概念，讓它針對(duì)不同的受眾的；同時(shí)，挑戰(zhàn)也來自于尋找一個(gè)與之相對(duì)應(yīng)的合適機(jī)制，將概念
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%，占與之開展網(wǎng)上配貨的工業(yè)企業(yè)在這些地市銷量的83.53%。
從各地上報(bào)的數(shù)據(jù)看，北京市公司已與全國(guó)所有的工業(yè)公司都開展了網(wǎng)上配貨，配貨量占全市卷煙總銷量
