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、沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)樣”的受氣包。其實(shí)，中層是一個(gè)企業(yè)的核心力量，是公司領(lǐng)導(dǎo)的眼睛、耳朵和雙手，是上傳下達(dá)的關(guān)鍵角色，就好像是一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的活塞，
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要力量，是卷煙上水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)管理和服務(wù)，維護(hù)好零售客戶的利益，變要我服務(wù)為我要服務(wù)，推動(dòng)客戶服務(wù)和行政許可從被動(dòng)型服務(wù)向主動(dòng)
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;以創(chuàng)建促管理，以創(chuàng)建促工作，才能更好的打下良好基礎(chǔ)，為樂(lè)山煙草的建功立業(yè)貢獻(xiàn)力量。
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力量抓好收購(gòu)工作，組成工作組，深入村組、深入農(nóng)戶，掌握了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定
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;就個(gè)人而言，是高尚的人格力量，是立身之本；對(duì)企業(yè)而言，是非常寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，是興企之本。誠(chéng)信煙草是煙草行業(yè)的道德要求，
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，希望借助我們的力量給以平衡，從而維護(hù)其合法權(quán)益。但是在市場(chǎng)考核中發(fā)現(xiàn)，許多零售戶不知道我們的市管員是誰(shuí)？反映出市場(chǎng)監(jiān)管人不清，客戶認(rèn)知度
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建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)建工作運(yùn)行力。緊密跟進(jìn)分廠專業(yè)化分工、機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動(dòng)等實(shí)際情況，及時(shí)健全完善團(tuán)委會(huì)和支委會(huì)，確保組織力量不削弱、基礎(chǔ)工作不斷檔；
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，才能相互促進(jìn)，互為補(bǔ)充，從而生產(chǎn)巨大的力量，才能使思想政治工作卓有成效地激勵(lì)廣大干部員工敢于創(chuàng)造、勇于創(chuàng)新；
二是激勵(lì)與約束
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商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工是推進(jìn)企業(yè)全面建設(shè)和發(fā)展的一支重要力量，發(fā)揮著生力軍的作用，他們作用發(fā)揮的如何直接關(guān)系到企業(yè)的和諧建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?！ ?、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)是
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;不如成為一種文化。打造的文化需要想盡辦法讓別人接受，成為一種文化則能滲透人心。人心的力量是無(wú)窮的，消費(fèi)者的心理活動(dòng)決定了品牌的生死存亡。
成為一種文化，
