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;”、“紅雙喜（8mg特醇）”這兩款低焦油卷煙產(chǎn)品先后成功上市之后，“紅雙喜”品牌又推出了一款極具個(gè)性的低危害特殊過濾嘴卷煙產(chǎn)品，即“紅雙喜
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;省外卷煙成功進(jìn)駐本地的品牌并不多，雖然經(jīng)過其它幾個(gè)規(guī)格的“七匹狼”產(chǎn)品在本地市場(chǎng)銷售了較長(zhǎng)一段時(shí)間，初步打響了知名度。但能看到除了“七匹狼（豪情）
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;那就是文化對(duì)企業(yè)的做大做強(qiáng)做久起著統(tǒng)領(lǐng)和引領(lǐng)作用。縱觀古今中外諸多成功企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐證明：文化統(tǒng)領(lǐng)與引領(lǐng)作用的發(fā)揮，最終要靠文化的“化人”來實(shí)現(xiàn)。所謂文化的“化人
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，政策很快就變了?？沉藰涞霓r(nóng)民都無比慶幸自己做了正確的決定。這個(gè)故事清楚地顯示了，信用對(duì)于那些需要時(shí)間才能見效果的政策，對(duì)于那些需要改變預(yù)期才能成功的政策
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員工始終恪守“始于客戶需求，終于客戶滿意，與客戶共創(chuàng)成功”的理念，一切為了客戶、問需于客戶、解難于客戶。要以“發(fā)展不言止，服務(wù)無窮期”的政治責(zé)任
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的不斷推陳出新來為品牌發(fā)展持續(xù)注入新的活力，提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這種策略本身并沒有錯(cuò)。但是，并不是每一款新產(chǎn)品的推出都能夠隨隨便便就取得成功。新產(chǎn)品在推出之前
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的賣點(diǎn)，并成功地實(shí)現(xiàn)利益轉(zhuǎn)換，即將產(chǎn)品獨(dú)特的功能賣點(diǎn)轉(zhuǎn)換成對(duì)消費(fèi)者獨(dú)特的利益價(jià)值點(diǎn)，這樣才能吸引他們選擇你的產(chǎn)品。??? 獨(dú)特的賣點(diǎn)可以是很漂亮的產(chǎn)品外觀
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，特別對(duì)于一些對(duì)零售技巧一無所知，天天在說技巧無效，或者說技巧提升是虛擬的一些零售客戶，這些人如果不能用實(shí)際成功案例給他看，他是很不
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更好。談心的成功與否，很大程度上取決于談心者能否“通情達(dá)理”。也就是說個(gè)別談話一定要?jiǎng)又郧?#xff0c;曉之以理。所謂動(dòng)之以情，就是以深厚的無產(chǎn)階級(jí)感情對(duì)待我們的員工
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的成功案例，個(gè)別跨界的傳統(tǒng)零售企業(yè)還出現(xiàn)嚴(yán)重虧損?！? 記者在近期參加的多個(gè)論壇中發(fā)現(xiàn)，“網(wǎng)店開還是不開”、“繼續(xù)還是止虧撤出”成為傳統(tǒng)零售企業(yè)眼下最糾結(jié)，
