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人才，新陳代謝，注入新的企業(yè)文化，采取新的理念、新的方式、樹立新的目標(biāo)，對(duì)公司進(jìn)行一系列規(guī)范治理，讓公司的面貌徹底改變。三是兼并
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、煙水配套工程、煙路等一系列基礎(chǔ)設(shè)施，提供有多種現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)器械，每年還有多項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策，這些有利條件是多么難能可貴。如何有效增加群眾收入，帶領(lǐng)
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發(fā)展有著極其重要的作用。具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
（一）良好的人力資源管理系列體系是增強(qiáng)煙草企業(yè)活力的不竭動(dòng)力。廣大員工的潛能是一個(gè)豐富的人力資源寶庫。煙草
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產(chǎn)業(yè)鏈上下游的壓力、國際輿論壓力和大陸公眾輿論壓力卻絲毫未減。5月31日，富士康的四大客戶蘋果、惠普、諾基亞和戴爾表示，開始調(diào)查富士康對(duì)一系列企業(yè)員工自殺事件的應(yīng)對(duì)措施
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得到延長。
二、品牌培育現(xiàn)狀分析
1、品牌培育工作有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有方案、有步驟、有活動(dòng)、有評(píng)估。每年能根據(jù)消費(fèi)者的需求確定當(dāng)年重點(diǎn)培育品牌，并圍繞重點(diǎn)培育品牌開展了一系列的活動(dòng)
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;當(dāng)時(shí)的北京政府對(duì)煙酒實(shí)行“官督商銷”的公賣制度，并擬定和頒布了《全國煙酒公賣暫行章程》、《暫行簡章》和《各省煙酒公賣局章程》、《稽查章程》等一系列法規(guī)，煙草專賣制度出現(xiàn)
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選粹》，現(xiàn)在已經(jīng)絕版了。當(dāng)時(shí)定價(jià)180元，去年秋拍時(shí)這本書拍了六千多元。近年故宮出版的《故宮博物院藏文物珍品大系》60卷中有一本專寫鼻煙壺。《故宮收藏》系列叢書中由我主編
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也呈現(xiàn)一種喜人的銷售局面，如零售價(jià)在200元以上的黃鶴樓系列卷煙，由于包裝精美，文化氛圍濃厚，個(gè)性強(qiáng)，也成為那些年輕人
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營銷的效果也在某種程度上會(huì)取決于客戶經(jīng)理對(duì)品牌的精準(zhǔn)培育力度。
以最近幾個(gè)月開展百日競賽的“白沙尚品藍(lán)”品牌為例，作為客戶經(jīng)理，首先應(yīng)該了解到該品牌屬于“白沙”系列
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刀 7—切削鼓 8金鋼石修整器 9—磨刀砂輪 10—出料振槽
切絲機(jī)工作原理簡圖（圖一）
上圖為SQ31系列切絲機(jī)工作原理簡圖。煙葉從振槽經(jīng)切絲機(jī)料斗進(jìn)入由上
