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”，傳遞了“正能量”。
三、持續(xù)探索卷煙結(jié)構(gòu)提升途徑，促使整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升
市公司以現(xiàn)代零售終端功能發(fā)揮為切入點(diǎn)，以滿足消費(fèi)需求為宗旨
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補(bǔ)充工作人員管理辦法》、《員工進(jìn)入退出管理辦法》等涉及優(yōu)化人力資源配置相關(guān)政策文件，依照按需設(shè)崗、科學(xué)定員、合理定級(jí)、有序流動(dòng)的原則，積極探索經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍成長(zhǎng)規(guī)律
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配送”，再到“電話訪銷、網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流”。從探索搭建卷煙網(wǎng)建框架，到整體推進(jìn)，再到全面提升，不斷豐富內(nèi)涵
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需要進(jìn)一步加深，與傳統(tǒng)文化、廉政文化、行業(yè)文化、環(huán)境文化等有待進(jìn)一步拓展。
四、深化煙草法治文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚法治氛圍的探索
（一）創(chuàng)新
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;探索分工協(xié)作的監(jiān)督體制，溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系上下，各負(fù)其責(zé)，通力合作，積極整合各方資源，充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)
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商盟”網(wǎng)上訂貨等媒介發(fā)揮其快速反應(yīng)市場(chǎng)，終端培育品牌和代表客戶訴求的窗口作用，探索網(wǎng)上互動(dòng)與網(wǎng)下互動(dòng)相結(jié)合、業(yè)務(wù)互動(dòng)與情感互動(dòng)相結(jié)合的客我互動(dòng)方式，進(jìn)一步貼近
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等多種方式狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)各行各業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索更加符合行業(yè)特色的審計(jì)理念、知識(shí)、技術(shù)和方法，從而為更好地提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)、依法依規(guī)履行審計(jì)
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;2010年行業(yè)就提出了“建設(shè)完整統(tǒng)一、先進(jìn)實(shí)用、具有鮮明行業(yè)特色的中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)”的工作任務(wù)。之后，不少單位進(jìn)行了有益的嘗試和探索，行業(yè)也積累了不少成功經(jīng)驗(yàn)。
煙草物聯(lián)網(wǎng)既不
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有一支能力強(qiáng)，素質(zhì)高，作風(fēng)過(guò)硬，具備創(chuàng)新能力的干部隊(duì)伍為核心，因此，必須加強(qiáng)干部隊(duì)伍的管理與建設(shè)工作，積極探索干部管理
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的進(jìn)一步推廣和發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響，因此通過(guò)探索密集烤房的烘烤原理來(lái)完善密集烘烤工藝，提高煙葉的可用性已成為煙葉生產(chǎn)中亟待解決的問(wèn)題[8]。目前烤煙生產(chǎn)上出現(xiàn)的烤房類型主要有
