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,人力資源是最寶貴的資源?!鞍褑T工放在心上”,其內(nèi)涵就是企業(yè)從管理的指導(dǎo)思想到具體的管理原則和方法,都要從員工出發(fā),以員工為核心,重視開發(fā)
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不斷加強(qiáng)辦事公開民主管理的同時(shí),企業(yè)也取得了精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)雙豐收。由于淮陰卷煙廠堅(jiān)持實(shí)行辦事公開民主管理,保證了廠長(zhǎng)的中心地位、黨委的政治核心地位和職工的主人翁
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;“紅雙喜(荷派)”的核心賣點(diǎn)是清爽的薄荷味,其主打新的薄荷味選擇,薄荷味的口味特色一個(gè)字——“爽”,清爽怡人,諧調(diào)
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發(fā)展的需要,是構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)服務(wù)文化的核心,也是煙草企業(yè)面向現(xiàn)代化管理發(fā)展的要求。親情服務(wù)追求的是西方的“理性”和東方的“人性”的融合。做好親情服務(wù),湖南省懷化市洪江
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文化共同體是指在同一核心價(jià)值觀念的約束和引導(dǎo)下,持有共同的文化記憶、接受大致相同的文化理念、擁有共同的文化精神生活的相對(duì)穩(wěn)定的社會(huì)群體。通過在卷煙零售商戶和卷煙商業(yè)公司間心中打造文化
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”主品牌名稱和“X生肖”副品牌名稱組合在一起、“PRIDE X”字樣等。主色調(diào)為白色系,白色系的“嬌子(X生肖)”,其整個(gè)包裝設(shè)計(jì)所表達(dá)的核心為
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;“卷煙上水平”的核心內(nèi)容在卷煙企業(yè)的層面可以歸結(jié)為卷煙產(chǎn)品質(zhì)量上水平和基礎(chǔ)管理上水平。
當(dāng)前,面臨煙草行業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù),如何提升卷煙產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量、如何賦予
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”,實(shí)體店要做好與其抗?fàn)幒蛻?yīng)對(duì)的策略,其核心是要做好加減法。具體的說是先減后加。“減”即是:減少經(jīng)營(yíng)品種,該去掉的商品就要減掉,做好
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是首屈一指的。其融合了增香保潤(rùn)、減害降焦、葉組配方技術(shù)、調(diào)香技術(shù)、加工工藝等幾大核心技術(shù)應(yīng)用。產(chǎn)品風(fēng)格特色鮮明,煙香濃郁,香氣豐富飽滿透發(fā);煙氣細(xì)膩綿長(zhǎng)而富有層次感
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觀的核心就是以人為本,而“柔性執(zhí)法”正是人性化執(zhí)法的具體體現(xiàn)。和諧的客我關(guān)系是煙草專賣管理工作不斷取得發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力源泉,煙草專賣管理工作的成長(zhǎng)進(jìn)步離不開和諧融洽的客我關(guān)系