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平臺(tái)通過(guò)現(xiàn)代復(fù)合配方技術(shù)、功能性再造煙葉技術(shù)等,成功塑造了“低焦油、低危害、高香氣、高品質(zhì)”的品牌風(fēng)格。以“雙喜”(珍藏)、“雙喜”(逸品
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的錯(cuò)誤。最終,不僅與外商的合作沒(méi)有成功,而且還使公司陷入了誠(chéng)信危機(jī),受到處罰??傊?#xff0c;誠(chéng)實(shí)守信才是公司健康發(fā)展的根本,也是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)
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的自我實(shí)現(xiàn)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。這個(gè)群體延續(xù)古今,風(fēng)骨相傳。
“黃鶴樓”品牌成功塑造的“雅士文化”與新時(shí)代“雅士族群”的需求一拍即合,贏得了這一族群的高度認(rèn)同??梢哉f(shuō)
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,積累了成功的經(jīng)驗(yàn)和方法。按照分廠黨委的統(tǒng)一部署,西昌分廠在全面深入總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新方法、豐富內(nèi)容、提升質(zhì)量、擴(kuò)大戰(zhàn)果,持續(xù)推動(dòng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
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取得成功。例如,對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)來(lái)說(shuō),如果在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)失敗,損失是1;如果一旦投入生產(chǎn)失敗,損失就是100;而一旦投放市場(chǎng)失敗
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反反復(fù)復(fù)了多少次。
2010年10月,“通仙”研發(fā)成功并投放市場(chǎng),標(biāo)志著以“品質(zhì)源自生態(tài),口味細(xì)柔綿長(zhǎng),煙氣自然醇香”為風(fēng)格特征的中式卷煙
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文化創(chuàng)新,傳承經(jīng)典
浴火重生的“黃鶴樓”品牌,它的成功并不局限于體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。傳承中國(guó)元素的文化基因,進(jìn)行文化創(chuàng)新,是造就“黃鶴樓速度
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業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,X成功的一個(gè)重要原因,是它開(kāi)創(chuàng)了國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙的時(shí)尚風(fēng)潮。
2005年10月,在嬌子創(chuàng)牌10周年之際,川渝中煙推出X。與傳統(tǒng)
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。“傳遞價(jià)值,成就你我”的精英文化,讓“芙蓉王”成為每個(gè)消費(fèi)者成功路上的伙伴。
正如總經(jīng)理周昌貢所言,“兩大品牌將文化內(nèi)涵建立在顧客價(jià)值的有形表達(dá)上
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釀美酒,成為后來(lái)以生產(chǎn)“貴酒”、“黔春”而馳名海內(nèi)外的國(guó)營(yíng)貴陽(yáng)酒廠。2009年,在省、市振興白酒產(chǎn)業(yè)的決策推動(dòng)下,同濟(jì)堂制藥有限公司巨資注入成功改制。有了這些