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兩種不同版本的設(shè)計(jì)風(fēng)格。在品牌整合置換過(guò)程中，現(xiàn)在的“玉溪（人民大會(huì)堂本香）”和原來(lái)的“人民大會(huì)堂（本香）”之的間差異
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代表著軟件企業(yè)，索尼代表著消費(fèi)電子，諾基亞代表著通訊行業(yè)，后起之秀谷歌代表著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。但是蘋(píng)果成功地把這些東西全部融為一爐，花了十年的時(shí)間打造出
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健康發(fā)展的根本之所在。
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之一，并享有“天下江山第一樓”之美譽(yù)。黃樓鶴——沖決巴山群峰，接納瀟湘云水，浩蕩長(zhǎng)江在三楚腹地與其最長(zhǎng)支流漢水交匯，造就了武漢隔兩江而三鎮(zhèn)互峙
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“可口可樂(lè)是原創(chuàng)的、真正的、正宗的可樂(lè)”這個(gè)品牌定位釘進(jìn)消費(fèi)者的心智中。
與之相類(lèi)似的是，在消費(fèi)者的心智中，“奔馳”代表的是經(jīng)典的“具有聲望”的汽車(chē)、“麥當(dāng)勞”代表的是“快餐
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管理工作融入到整個(gè)卷煙物流中去，還要能夠把握安全管理細(xì)節(jié)性問(wèn)題，注重更為細(xì)化安全管理工作，使之真正對(duì)卷煙銷(xiāo)售發(fā)揮更為有效的推動(dòng)作用。
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重視加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查，為了保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度能有效地發(fā)揮作用，并使之不斷地得到完善，企業(yè)必須定期對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核。再完善
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，咫尺距離，比之如今的握手樓還要近；我家和隔壁七家住戶住的是新房，而“小瓶子”家和其他三戶人家住的那幢房子已是很有些年頭了。合抱粗的木柱子撐起
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分制度、法規(guī)相比現(xiàn)在的新形勢(shì)新要求已經(jīng)相對(duì)滯后了，缺乏對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的約束力，這也使一些素質(zhì)不高的干部有了可乘之機(jī)。部分單位監(jiān)督制度在整體設(shè)計(jì)上規(guī)定過(guò)于原則、過(guò)于簡(jiǎn)單，
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了，要到年底了，本來(lái)經(jīng)濟(jì)就很吃緊，經(jīng)過(guò)這么一折騰，兜里都見(jiàn)底了。于是，逮著小王問(wèn)原因的有之，投訴咨詢的也有
