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萬擔(dān)。已完成集中加工計劃149.9萬擔(dān)，占集中加工計劃234.5萬擔(dān)的64%，成功為“熊貓”、“中華”、“芙蓉王”、“利群”等卷煙品牌提供了符合個性需求的加工原料
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萬擔(dān)。已完成集中加工計劃149.9萬擔(dān)，占集中加工計劃234.5萬擔(dān)的64%，成功為“熊貓”、“中華”、“芙蓉王”、“利群”等卷煙品牌提供了符合個性需求的加工原料
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，消息一發(fā)布出來，商家紛紛相互抬價，最后只有五家企業(yè)成功獲得廣告使用權(quán)。而就是這一筆錢，讓他順利地經(jīng)營起了旅游開發(fā)公司！因為經(jīng)營得法
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煙草商業(yè)工作會議。要全面回顧2011年和“十一五”時期的主要工作，深入總結(jié)近幾年來改革發(fā)展所積累的成功做法和經(jīng)驗；認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，深入分析當(dāng)前
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的熱潮，各單位組織員工觀看宣傳片，營造了人人爭做“感動文化使者”的氛圍。在成功評選“十大感動人物”的基礎(chǔ)上，新疆煙草又于2009年～2010年開展
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，提前備貨，提高成功幾率。其次，在某些品牌或規(guī)格出現(xiàn)斷貨的情況下，要站在顧客的角度向他們推介新品。在推介時，可以采取請顧客評吸等形式
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主觀性。當(dāng)前，這一常識已被聰明的商家廣泛運用，并被營銷學(xué)界冠名為“饑餓營銷”。
“中華”，無疑是中國煙草行業(yè)“饑餓營銷”最成功的一個典型案例
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中心而提出的“服務(wù)全國”方針的重要路徑。相關(guān)政府部門改造商業(yè)街，應(yīng)在盡可能還原其原貌的同時，結(jié)合美國、日本等市場改造商業(yè)街的成功經(jīng)驗。否則，這些商業(yè)街就成為
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顧客的忠誠度。
三、品牌消費鎖定目標(biāo)客戶群
精準(zhǔn)的目標(biāo)消費群定位及成功的品牌經(jīng)營結(jié)構(gòu)可以讓商場擁有一批忠實的顧客。以“屈臣氏”化妝品為例，他們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，亞洲女性
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、抓住摧芽細節(jié)，確保摧芽成功
一是嚴格按照摧芽棚的制作規(guī)格制作摧芽棚。二是要注意六個操作細節(jié)，一要注意壓穴得當(dāng)，既不能壓深，也不能壓淺
