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能取得這樣的成績(jī)，最重要的是得益于國(guó)家局大品牌戰(zhàn)略的支撐，得益于地方政府支持煙草高質(zhì)量發(fā)展的政策保障，得益于各商業(yè)伙伴的鼎力幫助，更得益于零售戶朋友
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降低運(yùn)營(yíng)成本，從而帶動(dòng)整個(gè)三級(jí)物流體系更高效運(yùn)營(yíng)，三明郵政積極尋找合作伙伴?！白越衲?月份起，三明煙草與三明郵政進(jìn)行了多次溝通，就借助煙草和郵政
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“伙伴”，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建合作共贏的營(yíng)銷關(guān)系。
總體看，卷煙零售業(yè)戶是我們整個(gè)基層卷煙營(yíng)銷服務(wù)的終端與末梢，發(fā)揮著落實(shí)卷煙經(jīng)營(yíng)任務(wù)“最后一公里”的重要作用
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，增加了在傳統(tǒng)市場(chǎng)的份額，還獲得了一些新的貿(mào)易伙伴。每個(gè)市場(chǎng)、每個(gè)客戶對(duì)公司而言都是非常重要的?！皝喼抟舱诎缪葜絹?lái)越重要的作用，公司已將其列為具有巨大潛力
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的具有禮品和社交功能?！? 營(yíng)銷人員的香煙消費(fèi)行為特征
營(yíng)銷人員相對(duì)于普通人群有更多的社交活動(dòng)，無(wú)論是親友之間還是商務(wù)伙伴之間更多的喜歡以互贈(zèng)禮品的方式維持親密的關(guān)系。營(yíng)銷人員
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危害到與其忠誠(chéng)合作伙伴之間關(guān)系（享有優(yōu)先權(quán)），公司一直為建設(shè)產(chǎn)品的銷售渠道提供支持，多年來(lái)一直開發(fā)銷售市場(chǎng)。哈伯納斯SA公司將繼續(xù)照顧那些歷史客戶
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哈拉爾德·舒爾茨（Harald Schulz）說(shuō)，“有了Egem這樣一個(gè)可靠的合作伙伴，我們能夠加強(qiáng)在歐亞地區(qū)的版圖，那是我們業(yè)務(wù)
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選擇村里地理位置好、店主學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的小賣部作為合作伙伴，店主通過(guò)淘寶客的分傭體系獲得提成。這種模式的不足之處在于小賣部的專業(yè)化程度不夠，只能采取坐商、兼營(yíng)的辦法
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，把與終端客戶的關(guān)系從原來(lái)的管理與被管理的關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献?em class="term">伙伴的關(guān)系，在開展終端建設(shè)工作時(shí)，要多與客戶溝通，聽取他們的意見(jiàn)。例如，
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11月17日，瑞典火柴天然煙葉品牌公司宣布推出新網(wǎng)站（www.gamecigars.com）作為導(dǎo)航門戶網(wǎng)站，便于消費(fèi)者和貿(mào)易伙伴了解各種類型
