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時(shí)去青去雜，按部位分類保管和交售，切實(shí)保障煙農(nóng)收益。
三是加強(qiáng)管理，確保煙葉收購(gòu)進(jìn)度。為保證煙葉收購(gòu)進(jìn)度，麒麟分公司堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則
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好煙葉入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)保管、復(fù)烤加工等事項(xiàng)，確保煙葉入庫(kù)和加工順暢有序進(jìn)行；三是堅(jiān)持平穩(wěn)收購(gòu)，從開磅到關(guān)門，始終堅(jiān)持一個(gè)態(tài)度、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)眼光
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人員，做好分級(jí)預(yù)約單、專業(yè)化分級(jí)確認(rèn)表、發(fā)票聯(lián)“存根聯(lián)”的填寫、裝訂成冊(cè)及保管工作，其中專業(yè)化分級(jí)確認(rèn)表由煙農(nóng)、過磅人員、點(diǎn)長(zhǎng)簽字；分級(jí)預(yù)約單、專業(yè)化分級(jí)確認(rèn)表、交售
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的要求，引導(dǎo)煙農(nóng)牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、純度意識(shí)，自覺主動(dòng)把住等級(jí)純度，鼓勵(lì)煙農(nóng)在烤后下桿時(shí)去青去雜，按部位采收、烘烤、保管和交售，
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，確保倉(cāng)儲(chǔ)配送全面監(jiān)管到位。
二是加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)溫濕度控制。落實(shí)專人加強(qiáng)對(duì)卷煙倉(cāng)庫(kù)溫濕度的實(shí)時(shí)監(jiān)控和合理調(diào)節(jié)，要求倉(cāng)庫(kù)保管員做好卷煙倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保持卷煙
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以更精的管理，確保企業(yè)健康發(fā)展。制定管理措施，既要著眼當(dāng)前，更要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，以更強(qiáng)、更具針對(duì)性的舉措確保管理不走樣，特別是在卷煙營(yíng)銷
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，更要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，以更強(qiáng)的針對(duì)性舉措確保管理不走樣，特別是在卷煙營(yíng)銷工作上，要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，在規(guī)定的紅線內(nèi)積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性
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印發(fā)2016年度煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作的通知》等文件精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行轉(zhuǎn)化運(yùn)用，著力抓好制度建設(shè)與流程梳理，促進(jìn)規(guī)范管理水平，確保管
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“田間無花無杈”、“烤后一根樁”；能夠按照要求指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行適熟采收，分類烘烤，指導(dǎo)煙農(nóng)及時(shí)下桿密封保管；內(nèi)部管理基本到位，各種檔案
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;嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定。結(jié)合“制度建設(shè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步完善集體決策、監(jiān)督管理、三重一大、業(yè)務(wù)接待、車輛管理等制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，確保管
