為您找到相關(guān)結(jié)果 4056 篇
-
的市場(chǎng)信息、品牌表現(xiàn)和真實(shí)的客戶需求，只有通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)信息的再加工，才能更好地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的商品供應(yīng)和需求的比例關(guān)系，客戶服務(wù)需求和工作指導(dǎo)的匹配性等相關(guān)
-
預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)提供了扎實(shí)的數(shù)字基礎(chǔ)。
責(zé)任驅(qū)動(dòng)預(yù)算管理方式創(chuàng)新。高效的管理流程是提高預(yù)算績(jī)效的保證，而流程 的設(shè)計(jì)需要人財(cái)物相對(duì)應(yīng)、責(zé)權(quán)利相對(duì)等、事權(quán)與財(cái)權(quán)相匹配，管理與
-
這些信息與人群進(jìn)行匹配，從而提高廣告的到達(dá)率、精準(zhǔn)度，用戶對(duì)廣告的接受度也會(huì)更高。
所以，這些隱含在用戶特征和行為背后的數(shù)據(jù)就是金礦，有太多
-
售賣(mài)，無(wú)形宣傳。
但與此同時(shí)，也存在著一系列可能的問(wèn)題：
工業(yè)企業(yè)如何篩選相匹配的零售終端？
工業(yè)和零售終端雙方如何進(jìn)行接洽活動(dòng)呢
-
，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)崗位職級(jí)評(píng)聘等工作著力提升人員的專(zhuān)業(yè)水平，有效解決高學(xué)歷，低能力，學(xué)歷水平與專(zhuān)業(yè)能力不匹配的突出問(wèn)題，培養(yǎng)具有強(qiáng)烈專(zhuān)業(yè)意識(shí)、豐富
-
，如遇自然災(zāi)害損失，則收購(gòu)計(jì)劃難以完成，可以說(shuō)納雍煙葉生產(chǎn)規(guī)模的穩(wěn)控難度較大。近年來(lái)，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推進(jìn)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不匹配等因素的制約
-
的首選條件。二是以零售客戶經(jīng)營(yíng)能力是否與建設(shè)要求匹配為出發(fā)點(diǎn)、采取培訓(xùn)、測(cè)試的方式，對(duì)篩選的目標(biāo)客戶的“經(jīng)營(yíng)力”進(jìn)行評(píng)價(jià)、篩選；三是從貢獻(xiàn)度、成長(zhǎng)度兩個(gè)維度出發(fā)
-
隨著環(huán)境的不斷發(fā)展變化，使得煙草行業(yè)發(fā)展面臨新階段、新形勢(shì)、新任務(wù)，也對(duì)地市級(jí)公司發(fā)揮主體能力提出了新的更高的要求。
一、主體能力和主體地位不匹配的主要問(wèn)題
當(dāng)前
-
的獎(jiǎng)勵(lì)，相應(yīng)降低了處罰標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的范圍和時(shí)間，進(jìn)一步明確了從事專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、物流以及會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位必須持證上崗、崗證匹配。與此同時(shí)
-
;產(chǎn)生不同的動(dòng)機(jī)，要求管理者采取不同的激勵(lì)方法。
成員的安排必須與其性格相匹配。每個(gè)人都有自己的性格特質(zhì)。比如，有的人安靜而被動(dòng)，有的人則進(jìn)取而活躍
