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育苗大棚的恢復(fù)成本很低，是很好的利用。
3.2 建立激勵(lì)和保障機(jī)制
廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)煙草公司和合
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新疆庫(kù)爾勒市人民東路的辰銘網(wǎng)絡(luò)會(huì)所，雖然吧臺(tái)和墻壁上均張貼著禁煙的提示，但多數(shù)網(wǎng)民對(duì)此“視而不見(jiàn)”，依舊吞云吐霧；在和合家園小區(qū)附近的龍行網(wǎng)吧內(nèi)
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今后，什邡分廠(chǎng)將圍繞“生產(chǎn)制造”核心職能，成立制絲、卷包兩大“精品制造區(qū)”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、物資等各類(lèi)資源在區(qū)內(nèi)優(yōu)化配置和合理流動(dòng)，打破
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行政審批的嚴(yán)肅性和合法性。
一些縣級(jí)局對(duì)規(guī)定行政審批的要件、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)相差很大。國(guó)家局2007年下發(fā)了《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證申請(qǐng)與辦理程序規(guī)定》將許可申請(qǐng)材料進(jìn)行了規(guī)定，但在執(zhí)行中各單位審批機(jī)關(guān)規(guī)定需要
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發(fā)揮不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展對(duì)個(gè)人素質(zhì)的基本要求。
（四）市場(chǎng)環(huán)境和合理的盈利空間的制約因素。
應(yīng)努力營(yíng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)卷煙的盈利
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了，站長(zhǎng)你們馬上和合作社協(xié)調(diào)，先買(mǎi)一批甲霜靈錳鋅發(fā)給連片大戶(hù)，在移栽的時(shí)候兌水澆根施用，防早防小，要多想辦法讓煙農(nóng)省錢(qián)
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，著重從施工管理、質(zhì)量管理、EHS管理、采購(gòu)和合同管理及團(tuán)隊(duì)管理等有關(guān)內(nèi)容對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
“通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解，項(xiàng)目組全員明確了項(xiàng)目各崗位涉及的具體工作內(nèi)容
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方面，按照重證據(jù)、重程序的原則辦案，嚴(yán)格執(zhí)行辦案程序，提高專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的規(guī)范性和合法性，確保法律文書(shū)合法合規(guī)，不出紕漏。
三
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，并積極去洽談協(xié)商；另一方面，如果有能力的話(huà)，我們可以成為活動(dòng)的贊助商和合作單位，這樣就可以牢牢抓住商機(jī)了。
第三，
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，力爭(zhēng)在轄區(qū)內(nèi)形成可靠的品牌市場(chǎng)、穩(wěn)定的品牌規(guī)模和合理的品牌結(jié)構(gòu)。
4.力求終端突破。要加強(qiáng)終端資源管理，制定終端資源利用管理辦法，明確使用標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)
