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價位段輔助品牌的培育力度，促銷同價位多元化發(fā)展。
趙強處長對西雙版納下步營銷工作提出了幾點希望，一是突出抓好隊伍素質(zhì)的提升，有效開展服務(wù)，提升
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，提升低端”的經(jīng)營策略，通過“多品一店”品牌培育機制，實現(xiàn)了多元化、多風(fēng)格的品牌結(jié)構(gòu)。近年，昆明市場上一、二類卷煙占比逐步提升、三類卷煙成為市場
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;依法辦事；三是要與時俱進地經(jīng)營好多元化企業(yè)。四是要樹立精益管理意識。
許組長指出，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，要牢牢抓住“用人的責(zé)任、糾正的責(zé)任、監(jiān)督的責(zé)任
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，與網(wǎng)絡(luò)社交工具合作，推動網(wǎng)絡(luò)場景傳播。網(wǎng)民的多元化需求也需要無線搜索平臺更加智能化。因此，在未來場景式傳播并將越來越流行。通過場景傳播體系，煙草
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也與時俱進。當(dāng)時，客戶經(jīng)理朱巍上門告訴我說，現(xiàn)在煙草公司實行了多元化訂貨模式，像您這樣有電腦的零售客戶可以采取網(wǎng)上訂貨的方式。反正也不要另外付錢，
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要求，堅持主體多元化、服務(wù)專業(yè)化、運行市場化的原則，大力加強綜合服務(wù)型煙農(nóng)合作社建設(shè)；要以基地單元為載體，著力解決好綜合型合作社建立、運營機制問題
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服務(wù)型黨組織建設(shè)，以實現(xiàn)從“被動服務(wù)”向“主動服務(wù)”、“服務(wù)上級”向“服務(wù)卷煙零售戶”、“抓大放小”向“以小見大”、“單一服務(wù)”向“多元化服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)槁淠_點，全力推進建設(shè)服務(wù)型黨組織建設(shè)。
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，組織多元化企業(yè)環(huán)節(jié)以上干部中心組學(xué)習(xí)，開展學(xué)習(xí)交流。銷售處黨支部組織全體黨員開展了“學(xué)黨章、重溫入黨誓詞”和“紅色經(jīng)典”讀書活動，進一步提高黨員的思想覺悟和政
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區(qū)域的沖擊，通過信息互通、解決問題的及時有效，持續(xù)鞏固和提升多元化市場銷售格局，實現(xiàn)銷售工作的穩(wěn)中求進。
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，消費者組成多元化，消費穩(wěn)定性差，“擇優(yōu)”消費的可能性大。二是農(nóng)村客戶通常店面方正，易于硬件改造，同時房產(chǎn)自由，利于長期
