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，持續(xù)突出市場(chǎng)監(jiān)管工作重點(diǎn)，緊密結(jié)合“APCD-A”市場(chǎng)檢查工作法的運(yùn)行實(shí)施，多措并舉維護(hù)轄區(qū)正常穩(wěn)定的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序，為兩節(jié)期間卷煙銷售保駕護(hù)航。
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。各單位在推進(jìn)終端建設(shè)方面要有新方法、新亮點(diǎn)、新表現(xiàn)，要再上新水平，并做好總結(jié)提煉工作，使之成為可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)?！笆妗狈?wù)、“3+1”工作法
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宣傳引導(dǎo)，提升客戶認(rèn)識(shí)，為滿意度提升奠定了基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)。各分片管理人員針對(duì)市場(chǎng)走訪情況，及時(shí)填寫了一線工作法記錄，指出了當(dāng)前客戶
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心提三力”推動(dòng)扶貧幫困工作。
一是講誠(chéng)心提升執(zhí)行力，黨員充分擔(dān)當(dāng)。以市局（公司）“2+2”工作法為指導(dǎo)，以“支部領(lǐng)導(dǎo)，
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風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，降低客戶受騙率；準(zhǔn)確運(yùn)用PDCA工作法，進(jìn)一步豐富專賣執(zhí)法人員工作內(nèi)容，以科學(xué)化的工作手段，提高執(zhí)法滿意度
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，綜合運(yùn)用好“APCD”工作法及其它市場(chǎng)監(jiān)管方法，采取早晚錯(cuò)時(shí)、整體聯(lián)動(dòng)、盯點(diǎn)輪防等方法，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行防控，尤其是加強(qiáng)毗鄰區(qū)域的監(jiān)管力度
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二是堵源截流、追根溯源。宕昌縣局專賣執(zhí)法人員結(jié)合“APCD”工作法的推廣實(shí)施，認(rèn)真分析研究轄區(qū)卷煙市場(chǎng)，舉一反三、深挖案件線索，堅(jiān)持“堵源截流
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組織收購(gòu)；五是要審時(shí)度勢(shì)抓專賣。認(rèn)清形勢(shì)，加大路堵路查，做好收購(gòu)秩序維護(hù)，確保專賣工作落實(shí)到位，
此次調(diào)研活動(dòng)圍繞“一線工作法”立足
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，深入推進(jìn)“APCD”工作法，狠抓市管員日常走訪“八個(gè)到位”，落實(shí)片區(qū)監(jiān)管責(zé)任，建立市場(chǎng)狀態(tài)、內(nèi)部監(jiān)管、考核評(píng)價(jià)三項(xiàng)通報(bào)機(jī)制，形成“管理在平時(shí)
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加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)，幫助轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，調(diào)整卷煙陳列模式，樹立品牌意識(shí)，使客戶收益得到有效地提高。
四是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)。利用“APCD”工作法
