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抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。臨近年底，各縣（區(qū)）局（營銷部）要做到嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”各項(xiàng)要求不放松，時(shí)刻保持清醒頭腦。同時(shí)
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了前進(jìn)方向。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)，各營銷部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議?！? 會(huì)議指出，去年年底，市局黨組敢于直面終端建設(shè)中暴露出
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柜銷售，農(nóng)村其他經(jīng)營能力較強(qiáng)的零售客戶均能上柜銷售。
二是發(fā)揮品牌的替代作用。盡管離年底還有兩個(gè)多月的時(shí)間，但部分三四類煙的主銷規(guī)格、暢銷規(guī)格貨源已經(jīng)準(zhǔn)備執(zhí)行完畢
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;不能滿足于現(xiàn)狀，要充分發(fā)揮吃苦耐勞和不折不扣的工作作風(fēng)，為各項(xiàng)工作再提升想辦法、出力氣?！? 二是加強(qiáng)市場的監(jiān)管力度，認(rèn)真落實(shí)“隴劍5號”專項(xiàng)行動(dòng)。隨著年底
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生產(chǎn)收購的各環(huán)節(jié)工作，做到一步一個(gè)腳印，提前完成目標(biāo)指標(biāo)。
這個(gè)“早”字就是——
方案早制定。早在2014年底，樂治服務(wù)區(qū)就按照納雍縣分公司要求
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80天卷煙銷售工作由以稅利目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)調(diào)整為以銷量目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持銷量、稅利“兩手抓”，以銷售促效益，確保銷量和稅利目標(biāo)到年底全部順利實(shí)現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，
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年底，樂治服務(wù)區(qū)就按照縣局（分公司）要求，制定了梨完土地過元旦，播種結(jié)束過春節(jié)，移栽完畢過“五、一”，
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星子縣澤泉鄉(xiāng)關(guān)帝廟村橫塘殷自然村。特別是2013年底以來，公司還積極貫徹落實(shí)國家煙草專賣局對口支援贛南等原中央蘇區(qū)縣振興發(fā)展精神，把定點(diǎn)幫扶工作統(tǒng)籌納入對口支援工作中
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;互相啟發(fā)、共同提高，為年底的民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，以及下一步整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)做好準(zhǔn)備。
四是做到“三個(gè)自覺”和“四個(gè)堅(jiān)持”。即思想教育要自覺，
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，灌溉面積36500畝，可解決15000多人和9800余牲畜的人畜飲水問題，目前該工程的總進(jìn)度已達(dá)90%以上，預(yù)計(jì)今年底能夠完工并下閘蓄水。
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