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，顯然成了當(dāng)?shù)氐囊粋€特色。他能夠勤奮好學(xué)、懂得創(chuàng)新，促使他不斷地突破，終于當(dāng)上了大老板，回首成功的經(jīng)歷，他感慨萬千。他對我們說
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，并沒有什么惡意，可是如果客戶經(jīng)理不理解，不懂得，那么就會和零售戶對著干，那么不僅不利于問題的解決，而且還會讓彼此
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的方向。魏老板不僅人品好，而且還懂得經(jīng)營的方法和策略。他的每一個方法都很實在，多年來他兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，用自己勤勞的雙手和聰敏的才智贏得了顧客
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作為履職盡責(zé)的基本要求，做到日常工作能盡責(zé)、難題面前敢負(fù)責(zé)、出現(xiàn)過失敢擔(dān)責(zé)。做到面對原則問題立場堅定、旗幟鮮明。做到面對新形勢新問題頭腦清醒、科學(xué)處置、持之以恒、卓有成效。
懂得“怎么
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顧客的說法是錯誤的，對老年顧客也不輕易頂撞，懂得迎合老年顧客，這樣就能成功地打破老年顧客的戒備心理，打造店鋪的親切感，給他們留下
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意見，如果我不聆聽，那么可能就會損失更多。
眼前利益莫執(zhí)著
有很多零售店主做生意的時候太死板，一點都不懂得變通，只看到了眼前利益，
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，有一位客戶經(jīng)理做得就比較好，他所在轄區(qū)的一位零售戶不懂得如何推薦，僅僅說一說這煙的價格和產(chǎn)地等，這并不能讓顧客打心底里接受，針對這個問題
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，幫助顧客代賣香煙，而這種行為是違反規(guī)定的。后來，那個零售戶受到了批評教育，可是他卻不以為然，因為他不懂得這是違法的。這時候，
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;就像一個家庭一樣一個人主外、一個人主內(nèi)，必須有明確的分工。而老公曾在工廠招待所做過經(jīng)理，懂得經(jīng)營管理，因此更適宜也能有能力管理超市。于是，為了超市
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;不過就是一些學(xué)者、專家們說著冠冕堂皇的卻不切實際的專業(yè)術(shù)語。但在聽了您的一番覺悟教誨后，我深深地懂得以前的認(rèn)識是多么的膚淺?！奥牼幌?#xff0c;勝讀十年書?！边@句話就是我心里最
