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、勞動力、種植面積、每畝產(chǎn)量、交售數(shù)量、種植成本及收入、烤煙價格與成本對比等情況，就“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)怎么操作對煙農(nóng)更好”等問題征詢了煙農(nóng)意見，并認(rèn)真聽取了煙農(nóng)對煙葉種植的打算
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指導(dǎo)思想，確定了以提高研發(fā)效率、控制配方成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品品質(zhì)顧客滿意度為指標(biāo)的精益研發(fā)管理目標(biāo)。
技術(shù)中心要求各專業(yè)室、研究所圍繞穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量、滿足消費者需求、降低設(shè)計成本
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的公開招標(biāo)項目在全國煙機(jī)零配件供應(yīng)商范圍內(nèi)進(jìn)行，參與供應(yīng)商范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。為在保證質(zhì)量與服務(wù)的同時進(jìn)一步降低采購成本，山東中煙相關(guān)部門、單位多次協(xié)調(diào)、溝通，
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機(jī)制，以生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、設(shè)備保障、成本管控、物流建設(shè)、物資采購、目標(biāo)管理、終端建設(shè)、安全管理、人才培養(yǎng)實現(xiàn)精益化為突破口，成立精益生產(chǎn)管理、精益質(zhì)量管理、精益物流管理、精準(zhǔn)
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周知煙葉烘烤既是一個大量的耗能過程，又是一個費時費力的工作。而空氣能烤房除了具有節(jié)能環(huán)保的優(yōu)勢，又降低成本、省時省力。
目前，這個烤房正處于示范試用階段
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大，勞動力成本較高。于是，何田站廣大員工集思廣益，將移栽時用的電動打孔器，把成穴頭取下?lián)Q成一頁刀片，立馬將打孔器變成田間除草機(jī)，經(jīng)
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二是節(jié)約辦公開支。倡導(dǎo)節(jié)約環(huán)保理念，節(jié)約集約利用資源，提高辦公資源利用效率和效益，通過信息化手段和資源流通共享，降低辦公資源購置和使用成本
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一直保持在100%；率先推行了TMS系統(tǒng)項目，打破縣級行政區(qū)域，“大力度”整合資源，“大區(qū)域”優(yōu)化線路，降低了人力成本和車輛成本
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煙草在線專稿 安徽皖南地區(qū)一般烘烤后煙葉出炕，需要兩人進(jìn)行下炕出炕（一人下桿、一人接桿、運煙），浪費人力，增加煙農(nóng)的成本
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，降幅為24.7%。
所有部門營業(yè)收入下降主要由于在2013年財年，從巴西收購的綠色煙葉成本上升導(dǎo)致公司利潤下降、貨幣“調(diào)整”和交易成本增加、結(jié)轉(zhuǎn)庫存和為提交庫存銷售增多
