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轉(zhuǎn)型部署，以“課題聚勢、培訓(xùn)啟智”為抓手，從機制搭建到理念滲透，從全員動員到一線探索，持續(xù)激活全員參與熱情，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型的種子在
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、場景應(yīng)用等方面，努力探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的可行路徑，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強全員“凝聚力”葫蘆島市局（公司）
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的系統(tǒng)謀劃到各煙區(qū)探路前行的生動實踐，從“一部手機慧管煙”“一張?zhí)飯D慧管理”的創(chuàng)新探索到“掌上復(fù)烤”“掌上工業(yè)”等全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索突破，從數(shù)據(jù)上云、融合到數(shù)據(jù)創(chuàng)新
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;至今已有8年。從最初的煙基建設(shè)到“一基四化”總體思路的提出，從摸索實踐到推廣完善，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)加快了中國煙葉從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的步伐，探索出了一條前所未有的發(fā)展新路
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璀璨的光芒。這是一次跟隨還是引領(lǐng)的賽跑！這是一次步人后塵還是獨領(lǐng)風(fēng)騷的選擇！玉溪煙草人又一次以開拓進取的精神，在莊園有機煙葉這個新生事物的探索中率先起步并成
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為切實加強輔聯(lián)設(shè)備運行穩(wěn)定性，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟南卷煙廠卷包車間不斷優(yōu)化完善設(shè)備維保方案，探索形成了“保養(yǎng)立體化、輪保差異化、總成組件進站化、工藝質(zhì)量保障化、維修
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;探索煙稻產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展長效機制，建立煙葉優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定、水稻增產(chǎn)增質(zhì)的煙稻雙優(yōu)生產(chǎn)基地。圖為石城縣高田鎮(zhèn)朱家村煙農(nóng)付永居正在栽插煙后稻。溫昌恭攝
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因地制宜在移栽環(huán)節(jié)投入7臺移栽機，相比人工移栽工作效率提高5倍，每畝可降低用工成本60元，為持續(xù)推進降本增效、助農(nóng)增收作出了積極探索。
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”目標，積極探索和構(gòu)建“以煙為主、多業(yè)協(xié)同”的“煙葉+”多元產(chǎn)業(yè)集群，推進煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，走綜合體內(nèi)煙農(nóng)富、煙區(qū)美、煙葉強的振興鄉(xiāng)村之路。
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，積極作為，在確?！熬頍熒纤健备黜椆ぷ鞣€(wěn)步推進的同時，在非煙產(chǎn)業(yè)方面進行了許多有益的探索，取得了良好的工作成效。特別是國家局新一屆黨組成立以來
