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補(bǔ)貨，對庫存過剩的品牌進(jìn)行針對性推介，確保社會庫存走勢保持在合理區(qū)間，幫助客戶提振節(jié)后銷售信心。四是卷煙出樣找亮點(diǎn)，刺激消費(fèi)者眼球。采用兩包或多
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，向市場嚴(yán)管要銷量；四是強(qiáng)化品牌市場培育，抓好細(xì)支煙、潛力品規(guī)及新品宣傳推介力度，向品牌培育要銷量；五是加強(qiáng)客戶均衡拜訪，
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及時(shí)到位，解決客戶品牌培育疑難問題，全面優(yōu)化服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)品牌培育信心，變被動培育到主動推介，提高品牌
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，幫助客戶解決實(shí)際問題，提振客戶狀態(tài)，沖刺季度銷量。根據(jù)全市工商協(xié)同工作安排，結(jié)合區(qū)域市場實(shí)際，及時(shí)把促銷政策、盈利較高的新品推介
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了預(yù)期的效果。
一是多點(diǎn)宣傳，拉動消費(fèi)。全市開展站店導(dǎo)購活動，客戶經(jīng)理多次到店向零售客戶示范推介新品的技巧，各級營銷人員深入廠礦、社區(qū)、集鎮(zhèn)等場所開展派吸新品
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宣傳，幫助零售客戶熟練掌握“利群（藍(lán)天）”品牌的營銷技能，引導(dǎo)零售客戶自覺向卷煙消費(fèi)者進(jìn)行品牌推介宣傳。
四是跟蹤管理到位。通過客戶經(jīng)理日常
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，加強(qiáng)零售客戶主動對消費(fèi)者進(jìn)行宣傳推介的意識；指導(dǎo)功能終端進(jìn)行卷煙掃碼規(guī)范操作、進(jìn)銷存管理、資金管理、經(jīng)營核算，不斷提升其業(yè)務(wù)經(jīng)營能力。
四、正確使用終端設(shè)施
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、明碼標(biāo)價(jià)、品牌推薦等工作的落實(shí)，有效提升零售終端店面形象，穩(wěn)步提升客戶的盈利水平。
二是要扎實(shí)抓好品牌培育工作。做實(shí)做細(xì)重點(diǎn)品牌的終端展示、品牌推介、明碼標(biāo)價(jià)等工作
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標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代終端的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率是否達(dá)標(biāo)。三是品牌培育。主要評價(jià)其對重點(diǎn)培育品牌及其賣點(diǎn)和特點(diǎn)宣傳是否到位，重點(diǎn)培育品牌的目標(biāo)客戶進(jìn)貨面是否達(dá)標(biāo)，重點(diǎn)培育品牌的推介指導(dǎo)是否到位。四
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主動推介金圣煙。
工商攜手一起對金圣煙站點(diǎn)促銷及客戶進(jìn)行回訪。通過回訪充分了解客戶的需求，采集市場及消費(fèi)者信息進(jìn)行反饋，以便于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)更適銷對路的產(chǎn)品，
