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“精”和“益”上下功夫、動腦筋，進一步提高公司基礎(chǔ)管理水平，不斷提升管理增效占公司新增效益的比重。三是提升隊伍水平。增強大局意識，加快角色轉(zhuǎn)型，
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“愛心水窖”建設(shè)惠民工程，現(xiàn)已建成10041口，有效解決了山區(qū)、半山區(qū)2.2萬群眾的生活生產(chǎn)用水困難，新增和改善灌溉面積2.3萬畝。
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社會發(fā)展，事關(guān)煙草行業(yè)發(fā)展大局，一要主動適應(yīng)新常態(tài)，尋找新增長點，守住宜良烤煙這一傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在鞏固的基礎(chǔ)上再求發(fā)展；二要經(jīng)常深入
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，避免出現(xiàn)申請人在購入或租下店面后因合理布局限制成為新增無證戶的情況。最后，積極創(chuàng)新宣傳方式。聯(lián)合工商管理部門開展多種形式的宣傳和治理工作，向無證戶以及辦理
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煙草在線專稿 紅塔山（傳奇）是我店春節(jié)期間新增的煙種，其淡彩版畫工藝的包裝設(shè)計構(gòu)圖，突出“人”的元素，篆書印章LOGO鮮明
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的考驗運行，每年可為當?shù)厝罕妿砩蟽|元的新增收入，起到“引山泉甘露、潤蒙自干涸”的功效，為推動蒙自市實現(xiàn)“四個翻番、兩個倍增”和建設(shè)“宜居蒙自?美麗家園”奠定
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互幫互助，優(yōu)勢互補。
新增營銷人員在工作方式方法上獨具創(chuàng)新，帶來新鮮血液，但在工作經(jīng)驗上仍需要老員工點撥，通過三線一組、組長分管、考核綁定
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，不斷提升管理增效占新增效益的比重；著力在市場化取向改革方面下功夫，通過提升銷售結(jié)構(gòu)、提高資金收益、嚴控費用開支，不斷促進企業(yè)效益增長；
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，守牢邊界市場，持續(xù)優(yōu)化客戶資源，夯實市場基礎(chǔ)。2014年3月份新增布點鄉(xiāng)鎮(zhèn)——小溪鄉(xiāng)入網(wǎng)10戶，累計銷售54.008箱（1箱=
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結(jié)合“六五”普法工作要求，根據(jù)零售戶實際需求，大力宣傳國家法律、法規(guī)，重點加強新增零售戶以及違法、違規(guī)戶的宣傳教育。針對零售戶的不同需求制定法制宣傳教育方案
